Amikor a világjárvány tavaly bekövetkezett az Egyesült Államokban, a csíkos társaságok gyorsan mozogtak, hogy kielégítsék a maszkok iránti óriási igényt, mind humanitárius okokból, mind pedig új bevételi forrásként a katasztrofális üzleti légkör közepette. A tevékenység élénk volt, amíg a CDC nemrégiben hozott határozata a PPE-irányelvek enyhítéséről rohamos keresletcsökkenést okozott.
Most a maszkértékesítésre támaszkodó cégtulajdonosok ismét irányt változtatnak - és az elmúlt év tapasztalataira támaszkodva tervezik, mi következik.
- Kicsit meglepődtünk a bejelentés hirtelenségén. És nem mi voltunk az egyetlenek - mondja David Billstrom, a Kitsbow vezérigazgatója, az észak-karolinai székhelyű kerékpáros ruházatot gyártó, észak-karolinai székhelyű cég, amely a világjárvány idején megkezdte a maszkok árusítását. Becslése szerint a társaság tavaly márciusi forgalomba hozatala óta 2 millió dollár értékben értékesítette a 25 dolláros maszkot - a társaság teljes eladásának „jelentékeny részét”. Miután 2021 első hónapjaiban erőteljesen tartotta magát, bár azt mondja, a maszkértékesítés azonnal visszaesett a CDC május 13-i döntését követő héten. Válaszul a vállalat csökkentette a termelést.
A vállalkozások hasonlóan arról számolnak be, hogy csökken a fogyasztók érdeklődése a maszkreklámok iránt. A New York-i székhelyű szóvivő A Proper Cloth szerint a közvetlen fogyasztói ruházati márka arcmaszkjainak hirdetései az Instagramon, a Google-on és a Facebookon drasztikusan kevesebb elkötelezettséget kaptak az új CDC-irányelvek nyomán, ami az eladások becsült 50-60 százalékos csökkenéséhez vezetett.
Összességében, miután 2020-ban 5,6 milliárd dolláros bevételt termelt, a globális fogyasztói arcmaszk piac várhatóan jelentősen zsugorodik jelentés kutatás és piacok. A jelentés becslése szerint negatív 39,8 százalékos összetett éves növekedési ütem 2025-re.
Míg a maszkgyártók a kereslet csökkenésére számítottak a járvány végével, egyesek úgy vélik, hogy az egyének továbbra is viselnek maszkot mindennapi óvintézkedésként, vagy influenza és futótűz idején. 'Áprilisban csökkent a maszkértékesítés, és azóta sokat esett a csúcsról, de sok vásárló még mindig vásárolja őket, és arra számítunk, hogy a maszkok az év végéig továbbra is fontos termékek lesznek' - mondja Seph Skerritt, a Proper Cloth alapítója és vezérigazgatója.
Néhány vállalkozónak az a döntése, hogy maszkokat állít elő a világjárvány idején, mini esettanulmányt kínál arról, hogy miként mozdíthatja el vállalkozását, és csak a bevételen túlmutató okokból bizonyul értékesnek. Billstrom megjegyzi, hogy a maszkművelet nélkül kénytelen lett volna elbocsátani néhány alkalmazottját. Abban az időben, amikor sokan visszafogták a luxusvásárlást, például a kerékpáros ruházatot, Kitsbow munkatársai elfoglaltak voltak maszkok gyártásával az elsősegélynyújtók számára.
'A keddi elbocsátásokról a csütörtöki prototípusok elkészítéséig mentünk át' - mondja Billstrom.
Más cégtulajdonosok szerint a maszkok hatékony eszköz voltak arra, hogy új ügyfeleket vonzzanak a weboldalukra és más termékeikre. Néhány vállalat maszkvállalkozásának eredményeként is növekedett. Ellen Bennett, a főzőkötényt és ruházatot gyártó Hedley & Bennett vezérigazgatója elmondta, hogy a társaság tavaly több teljes munkaidőben foglalkoztatott és ideiglenes alkalmazottat vett fel, és új partnereket, szállítókat és beszállítókat kezdett alkalmazni, részben a arcmaszkjai.
A világjárvány a vállalatokat mozgékonyabbá és a kihívásokhoz való alkalmazkodásra kényszerítette. Az új közönség számára is kitettséget adott, és inspirációt adott a különböző irányokba való eljutáshoz - még a maszkoktól eltekintve is. Bennett például azt mondja, hogy a pandémiát megelőzően a Hedley & Bennett elsősorban B2B étterem volt, amely vendéglátóiparnak szolgált. Mivel az Egyesült Államok éttermi iparának nagy része leállt a világjárvány idején, az üzlet inkább a fogyasztókra koncentrált. Szerencsére sokan hobbiként fogadták el az otthoni főzést a lezárás idején.
Harold Robison, a San Diegóban működő Pac-Mfg zokniüzletág alapítója. , azt mondja, hogy a vállalat tavaly márciusban egy hét alatt képes volt elfordítani a maszkokat, és azokat a meglévő termékeihez használt anyagból készítette. Míg a zokni iránti kereslet szeptemberben megélénkül, több millió maszk eladása Robisonnak felismeri, hogy a vállalat különböző utakat fedezhet fel.
'Bár visszatértünk az elsődleges zokni- és ruházati tevékenységünkhöz, a meglévő ügyfelek számára sokkal többet kibővítettünk mindenféle kiegészítővel' - mondja Robison. - Megtudtam, hogy nem szabad a sávomra korlátozódnom.
