Három héttel azelőtt, hogy eladta webhelyét 20 millió dollárért, Ryan Hoover, a Product Hunt alapítója elmondta a Business Insider-nek, hogy a 'soha nem mondom soha' megközelítést alkalmazza, amikor eladásról van szó.
'Az alapítók mindig azt mondják, hogy' soha nem fogunk eladni '- de ez nagyon kontextuális kérdés - mondta Hoover - mondta a Business Insider Lara O'Reilly-jének november 10-én .
'Számos dologra kell gondolni, például olyan esetekre, amikor egy adott felvásárlónak történő értékesítés felgyorsíthatja vagy csökkentheti a kockázatot. Ez egy olyan dolog, amelyet minden alapítónak értékelnie kell, de nem szabad elterelni a figyelmét. A vállalat eladásra való felépítése gyakran rossz ötlet.
Hoover válasza hírmondó volt.
Abban az időben már tárgyalásokat folytatott hároméves webhelyének eladásáról, amely a technológiai gyártók úticéljává vált, hogy termékeiket piacra dobják, és a Szilícium-völgy kockázatitőke-befektetői számára új ötleteket fedezhessen fel. Csütörtökön, Hoover bejelentette, hogy eladta cégét az AngelListnek , a korai stádiumban lévő vállalatok által használt tehetség tehetségek és finanszírozás vonzására. A Recode beszámolt arról, hogy az üzlet értéke 20 millió dollár volt.
A társaság korábban mintegy 7 millió dollár kockázati finanszírozást gyűjtött össze Andreessen Horowitz részéről, és egy csomó alap befektető, köztük az AngelList vezérigazgatója, Naval Ravikant. Kettő szoros kapcsolatot tartott fenn, amikor a Product Hunt növekedett, de a tárgyalások az elmúlt hónapokban változtak.
'Ez valahol körülbelül két-három hónappal ezelőtt volt, amikor néhány ilyen beszélgetés a jövőről beszélt, és arról, hogy mi felé tartunk' - mondta Hoover. 'Ha belegondolunk, hogy mi értelme hosszú távon, az segít felgyorsítani ezeket a célokat.'
Ahogy Hoover november elején a Business Insidernek írt észrevételeiben előrejelezte, elkezdett olyan felvásárlókat keresni, akik „felgyorsíthatják” vagy „veszélyeztethetik” az üzletet. A Product Hunt az elmúlt három évben csak a készítői közösség építésére összpontosított, és azt vizsgálta, hogyan lehet bevételi forrást létrehozni a vállalat számára. Az egyetlen pénzcsepp a társaságba a leányvállalatok linkjein keresztül történt, de ezt valójában nem tekintették bevételnek, mert annyira kicsi volt - mondta Hoover.
Az építőipari termékekkel a semmiből a pénz keresése érdekében Hoover rájött, hogy a vállalat fej-fej mellett halad majd az AngelList-lel, hogy olyan dolgokat építsen fel, mint az álláshirdetések, hogy összekapcsolják az alkotókat és a marketingszakembereket a startupokkal. A barkácsolás helyett Hoover rájött, hogy ésszerűbb lenne összekapcsolni a vállalatokat és felgyorsítani terveiket.
Az biztos, hogy az akvizíció enyhíti a Product Hunt részéről a pénzkeresővé válás nyomását, és Hoover szerint rövid távon a vállalat továbbra is a hálózatának bővítésére összpontosít.
'Az AngelList nem azért vásárolja meg a Product Hunt-ot, hogy bevételt szerezzen' - mondta Hoover. - A közösség építésének elősegítése.
Az akvizíció emlékére a társaság meghívja az adott közösséget egy bulit januárban hogy megünnepeljük az alkalmat.
A papírok aláírása nem volt olyan ünnepélyes, mint amire számított. - Az ügyvédek küldtek egy Docusign-t, amelyen egy csomó aláírás volt. Kattintson az „Aláír, aláír, aláír” gombra - mondta Hoover nevetve az élményen. Ehelyett a Product Hunt igazi móka és része a korai varázslatnak az lesz, amikor az oldal követői együtt ünnepelhetnek.
Ez post eredetileg megjelent Üzleti bennfentes.
