Legfontosabb Stratégia Amikor Jeff Bezos 2-pizza csapatai rövidek lettek, rátért a briliáns modellre, amelyet az Amazon ma használ

Amikor Jeff Bezos 2-pizza csapatai rövidek lettek, rátért a briliáns modellre, amelyet az Amazon ma használ

A Horoszkópod Holnapra

Valószínűleg hallottál az Amazon-ról két pizza-csapat szabály : Egy csapatnak sem szabad nagyobbnak lennie, mint azoknak az embereknek a száma, akiket két nagy pizza megfelelő táplálékkal ellát.

Amit valószínűleg nem tud, az az, hogy a megközelítés kezdeti sikere ellenére az Amazonon belül kevesen beszélnek kétpizzás csapatokról.

Ehelyett a modellt fokozatosan finomították, és végül egy sokkal képességesebb típusú csapatmodell váltotta fel, amelyet ma is használnak.

Ahogy Colin Bryar és Bill Carr leírják őket lenyűgöző új könyvükben Visszafelé dolgozni: Betekintések, történetek és titkok az Amazon belsejéből , két pizzás csapat kicsi volt. Autonóm. Jól meghatározott mutatószámokkal mérve. Saját felelősség a fókuszterületük minden aspektusáért: tervezés, technológia, üzleti eredmények stb.

Mindez elméletileg remekül hangzik.

Mégis néha két pizza tényleg nem volt elég.

Ráadásul a kétpizzás csapatok csak olyan feladatokban voltak sikeresek, mint a termékfejlesztés, egy olyan terület, ahol a kusza függőségek történelmileg lassították az innováció és a megvalósítás ütemét. Nehéz valamit megtenni, ha egy másik funkcionális terület ellenáll, kevésbé aktívan ellened dolgozik.

Ami a legrosszabb, az Amazon megállapította, hogy a csapat sikerének legnagyobb előrejelzője nem az volt, hogy kicsi volt-e, hanem az, hogy van-e olyan vezetője, aki megfelelő képességekkel, tekintéllyel és tapasztalattal rendelkezik ahhoz, hogy alkalmazza és irányítsa azt a csapatot, amelynek egyetlen [dőlt betűvel] a feladat elvégzésére összpontosítottam. '

december 27. állatöv kompatibilitás

Vagy ahogy az Amazon készülékeinek SVP-je, Dave Limp elmondta: 'A legjobb megoldás az, ha valamit kitalálni nem sikerül, ha valaki részmunkaidős munkává válik.'

Ezért idővel a két pizzacsapatból egyszálú vezető (STL) csapatokká fejlődtek, ami a számítástechnikából kölcsönzött kifejezés azt jelenti, hogy egyszerre csak egy dolgon kell dolgozni.

Az Amazon teljesítése

Az egyszálú kifejezés a számítástechnikából kölcsönzött kifejezés, amely azt jelenti, hogy egyszerre csak egy dolgon kell dolgozni.

Az egyik példa arra, hogy az egyszálas vezető csapat sikert aratott ott, ahol a két pizzacsapat kudarcot vallott? Az ötlet, amely az Amazon (FBA) által teljesült.

Az FBA ötlete egyszerű volt: hozzáférést kell biztosítani harmadik féltől származó eladókhoz az Amazon raktár- és szállítási szolgáltatásaihoz.

A külső eladók előnyei egyértelműek voltak: a kereskedők termékeket küldtek az Amazon-hoz az Amazon-hoz, hogy tároljanak, válogassanak, csomagoljanak és szállítsanak a nevükben, és nem csak a harmadik féltől származó logisztikai fejfájást kiküszöbölik, hanem a raktározási költségeket is változóvá, nem pedig rögzítetté teszik. .

A kiskereskedelmi és üzemeltetési csoportok vezetői úgy gondolták, hogy az FBA nagyszerű ötlet, de jó egy évig semmi sem történt. Mindannyian 'kivételesen képes emberek voltak, de nem rendelkeztek sávszélességgel az FBA számtalan részletének kezeléséhez' - írják a szerzők.

Ezután Tom Taylort, az akkori alelnököt arra kérték, hogy hagyjon fel minden egyéb felelősségével, és teljes felhatalmazást kapott egy csapat felvételére és személyzetének felvételére. Alapvető fontosságú, hogy ez a csapat elegendő autonómiát kapott a hozzárendelt feladat felépítéséhez és végrehajtásához - anélkül, hogy más csapatokkal egyeztetett volna, vagy jóváhagyást kért tőlük.

dominique sachse születési dátum

Röviden, egy magasan képzett embert állítottak felelőssé - és nem csak a hatóság látta el a projektet, hanem kizárólag a projekt átlátásával.

Ahogy Bryar és Carr írják:

Egyszálú vezető vezethet egy kis csapatot, de vezethet egy akkora dolog fejlesztését is, mint az Amazon Echo vagy a Digital Music.

Az Amazon Echo és Alexa egyszálú vezetőjének volt szabadsága és önállósága felmérni a megoldásra váró új termékproblémákat, eldönteni, hogy milyen és hány csapatra van szükségük, hogyan kell felosztani a felelősségeket a csapatok között, és mekkora minden csapat legyen.

Az eredmény?

milyen horoszkóp december 15

Élesebb fókusz. Nagyobb kreativitás. Gyorsabb innováció. Világosabb tekintély és elszámoltathatóság. Megnövekedett tulajdonosi és elkötelezettségi szint a csapat tagjai között

'Míg ezek a pozitív eredmények még az első autonóm egyszálú csapat létrehozása előtt lehetségesek voltak - írják Bryar és Carr -, most ezek lettek az amazóniai innovációs modell természetes és várható következményei.'

Az STL működésbe lépése

Amikor legközelebb összeállít egy csapatot, próbálja ki az STL megközelítést.

Mivel a szervezete valószínűleg kisebb, mint az Amazoné, előfordulhat, hogy nem tudja teljesen felszabadítani a csapat vezetőjét.

virgo nap halak hold nő

De bizonyos feladatok, felelősségek stb. Ideiglenes átruházásával biztosíthatja, hogy elegendő ideje legyen a projekt vezetésére fordítani.

Így a (fél) egyszálú csapatvezető megkapja a szükséges sávszélességet a projekt elvégzéséhez, és a szervezet más tagjai lehetőséget kapnak arra, hogy lépjenek, fokozódjanak, tovább fejlesszék és bővítsék készségeiket.

Win-win.

Ezután döntse el, hány ember legyen a csapatban. Ha tudsz két pizzát tartani, rendben.

Egy pizza? Még jobb. Minél kisebb a csapat, annál könnyebben kezelhető és mozgékonyabb. Minél értékesebbnek érzi magát az egyén. És minél többet fektetnek be az általános eredménybe.

Csak arra ügyeljen, hogy jobban összpontosítson a munka elvégzéséhez szükséges képességekkel és tapasztalattal rendelkező csapatvezető kiválasztására, mint a csapat méretére.

És hogy az embernek időt és felhatalmazást ad a munka tényleges elvégzésére.



Érdekes Cikkek

Szerkesztő Választása

Jay Williams Bio
Jay Williams Bio
Ismerje Jay Williams életrajzát, afférját, házas, feleségét, nettó vagyonát, etnikumát, fizetését, életkorát, nemzetiségét, magasságát, volt profi kosárlabdázót, Wikit, közösségi médiát, nemet, horoszkópot. Ki az a Jay Williams? Jay Williams amerikai volt profi kosárlabdázó.
3 ok, amiért soha ne nevezd magad gondolatvezetőnek
3 ok, amiért soha ne nevezd magad gondolatvezetőnek
Sangram Vajre megosztja 3 okát, hogy miért nem jó dolog önmagadra gondolatvezetőként hivatkozni
Nyilas ember
Nyilas ember
Nyilas szerelmes férfi. Nyilas férfi szerelmi kompatibilitás. Nyilas férfi személyiség. Randi nyilas férfival. A Nyilas férfi tulajdonságai.
Hogyan juthatunk el a következő termékkel 5 napon belül
Hogyan juthatunk el a következő termékkel 5 napon belül
Jake Knapp, a Google Ventures tervezőpartnere elmagyarázza az általa kitalált rendszert működő prototípusok sietős létrehozására.
A Facebook kiad egy 200 dolláros VR fejhallgatót 2018-ban
A Facebook kiad egy 200 dolláros VR fejhallgatót 2018-ban
Az új fülhallgató lényegesen olcsóbb lesz, mint a jelenlegi Oculus Rift, és a tervek szerint külső tápegység nélkül fog működni.
Miért mond nemet a Weebly vezérigazgatója az e-kereskedelem legforróbb trendjeire?
Miért mond nemet a Weebly vezérigazgatója az e-kereskedelem legforróbb trendjeire?
A „csepphajózás” mindenhol jelen van. David Rusenko ezen változtatni akar.
Lisa Wu Bio
Lisa Wu Bio
Tudjon Lisa Wu életrajzról, afférról, válásról, nettó vagyonról, etnikumról, fizetésről, korról, nemzetiségről, magasságról, televíziós személyiségről, színésznőről, ingatlanügynökről, forgatókönyvíróról, tervezőről, táncosról, Wikiről, közösségi médiáról, nemről, horoszkópról. Ki az a Lisa Wu? Lisa Wu amerikai televíziós személyiség, színésznő és ingatlanügynök.