Ha olyan vagy, mint a legtöbb ember, valószínűleg azt kívánja, bárcsak egy kicsit gyakrabban köszönnék meg.
Szavad ne feledd.
Klasszikusban Őrült férfiak jelenet, Peggy szembesíti Dont azzal, hogy hitelt vállalt az ötlete miatt.
Nem ért egyet. 'Kernel volt (egy ötlet)' - mondja.
- Amit épp eléggé megváltoztattál, így a tiéd volt - mondja Peggy.
- Megváltoztattam a kereskedelmi - mondja Don. - Ez így működik. Nincsenek jóváírások a reklámokban.
- De megvan a Clio! - mondja egy reklámdíjra hivatkozva.
- Ez a te feladatod - mondja Don. - Pénzt adok, ötleteket ad nekem.
- És soha nem mondasz köszönetet! Mondja Peggy.
- Erre szolgál a pénz! Don válaszol.
az oroszlán és a skorpió szexuálisan összeegyeztethető
Donnak igaza van.
És rossz is, mert a fizetés nem köszönet: A fizetés csak pénzcsere erőfeszítésekre.
Tart hogy gondolkodtam egy pillanatig is.
A 2018-as tanulmány kiadva Royal Society Open Science , a kutatók a mindennapi beszélgetéseket vizsgálták barátok, családok és szomszédok között a világ országaiban. Fókuszuk egyszerű volt: Azonosítsa, amikor az egyik valaki másnak kért valamit vagy tegyen valamit, majd számolja meg, hányszor fejezte ki háláját a kérelmező.
Átlagosan a megkereső csak az esetek 5 százalékában válaszolt köszönettel.
Tehát, igen: Ha úgy gondolja, hogy nem kap elég köszönetet, akkor valószínűleg igaza van.
De érdekes okból.
Megállapításaink széles körben elterjedt feltételezést jeleznek, miszerint életünk mindennapi összefüggéseiben nincs szükség a „köszönöm” kimondására. Néhányan ezt durvaságválságként értelmezhetik, miszerint udvariasak vagyunk a nyilvánosság előtt, de a saját otthonunkban nincs szokás. De ez téves értelmezés.
Ehelyett azt demonstrálja, hogy az emberek kimondatlanul megértik, hogy együttműködni fogunk egymással.
Van értelme, főleg otthon.
És talán még a munkahelyén is - ahol Don-t megfogalmazva, a pénz pénzre cseréje hasonló kimondatlan megértést kelt.
Vagy nem.
Tanulmányok kimutatták hogy tíz emberből közel kilenc szeretné, ha hallanák „köszönöm” mindennapi interakcióik során. Nyilvánvaló, hogy a kimondatlan megértés nem érvényes.
Ami nem szerencsés. A kutatások közvetlen kapcsolatot mutatnak a hála és a munkával való elégedettség között; minél inkább a „köszönöm” válik a vállalati kultúra részévé, annál valószínűbb, hogy az alkalmazottak élvezik a munkájukat. A kutatások azt is mutatják, hogy a hálás vezetők motiválja alkalmazottaikat, hogy produktívabbak legyenek.
Röviden, a fizetés cserébe erőfeszítéseket. Ez egy tranzakció. Fizetsz az embereknek, hogy végezzék a munkájukat.
De köszönetet kell mondania azoknak az embereknek is, akikkel együtt dolgozik - a lehető leggyakrabban - azért, mert jól teljesítik munkájukat. A válaszképességért. A proaktivitásért. Azért, hogy együttműködő, segítőkész és támogató.
Mert minden alkalmazott személy is, és minden ember gyakrabban akar köszönetet mondani.
És mivel mindannyian olyan környezetben virágzunk - akár munkahelyen, akár otthon -, ahol az elvárás nem zárja ki a megbecsülést.
