Biz Stone, a Twitter, a Medium és a társalapítója Kérdezze meg Jellyt, magyarázza el, mi szükséges a több millió felhasználót elérő vállalkozás azonosításához és fenntartásához.
Inc .: Honnan tudhatja, mikor van itt a megfelelő alkalom cégalapításra vagy nagyobb karrierlépésre?
kos és nyilas az ágyban
Mi: Mindig követtem egy embert, és soha nem követtem pénzt vagy intézményt. Amikor elhagytam a Google-t, azért, mert Evan Williams távozott. Megcsináltuk az Odeo-t, egy podcasting indítást. Ezután követtem Jack Dorseyt, aki most a Twitter vezérigazgatója. Mindig egy nálam okosabb emberhez kapcsoltam magam. Így kerültem előre. Nem volt főterv.
Van-e olyan pillanat, amikor elmondhatja, hogy cége sikeres lesz?
A Twitter esetében a fordulópont 2007 márciusában volt a South by Southwestnél. Volt egy befolyásos tech srác, akinek egy csomó követője volt a Twitter prototípusán. Egy kocsmában volt, és nagyon hangos lett, ezért küldött egy tweetet: 'Hé, bárki, aki projektekről akar beszélni, találkozzunk ezen a másik helyen, ahol csendesebb.' A nyolc perc alatt el kellett sétálnia ahhoz a kocsmához, amely megtelt, és egy sor állt be az ajtón. Felmerült a fejemben, mert rájöttem, hogy valami újat találtunk ki. Két nappal később szó szerint megalapítottuk a Twitter Incorporated-t.
Mi volt a legnagyobb korai kihívása a Twitteren, és hogyan kezelte ezt?
miért csalnak a taurus férfiak
Nagyon sok hibát elkövettünk az első napokban. Minden nagyobb orgonában lelőttük magunkat, és mégis sikerült sikerrel járnunk. Egyrészt a teljes platformot egy olyan kódoló nyelvre építettük, amely nem sok ember kezelésére szolgál. A webhely minden nap megtört. Valahányszor lement, elmagyaráztam a blogunkon, miért történt, hogyan javítottuk ki, és hogy soha többé nem fog ugyanúgy behatolni. Ez szinte reklám lett számunkra. Értéke van annak, ha kiszolgáltatott és gyökeresen átlátható.
neptun az 1. házban
Befektetőként mi a legfontosabb tanács az induló vállalkozások számára?
Amit általában az embereknek tanácsolok, az az, hogy készítsen prototípust, csak azért, hogy lássa, az ötleted dolog-e vagy sem. Amikor befektettem a Slackbe, ez egy videojáték-társaság volt. Aztán rájöttek, hogy az összes belső kommunikációs eszköz, amelyet elterjedt vállalatuk számára építettek, valójában a vállalat lehet. El kell indulnia valahol, és meg kell néznie, hová visz.
