Az Intel tegnap jelentette be hogy a társaság korábbi vezérigazgatója és elnöke, Andrew S. Grove 79 éves korában elhunyt.
kos férfi bak nő kompatibilitás
Grove volt az Intel alapítóinak, Robert Noyce-nak és Gordon Moore-nak az első felvétele 1968-ban. Végül 1979-ben lett az Intel elnöke, 1987-től 1998-ig felvette a vezérigazgatói tisztséget, 1997-től 2005-ig pedig elnök volt. Grove és felesége, Eva , 58 évig voltak házasok, két lányuk és nyolc unokájuk volt.
'Mélységesen elszomorítunk az Intel korábbi elnök-vezérigazgatója, Andy Grove elmúlása miatt' - mondta Brian Krzanich, az Intel vezérigazgatója. 'Andy a lehetetlent újra és újra megtette, inspirálta a technológusok, vállalkozók és üzleti vezetők generációit.'
Gróf András született Budapesten, Magyarországon. Grove 1956-ban vándorolt be az Egyesült Államokba, túlélte a náci megszállást és megúszta a szovjet elnyomásokat. Vegyészmérnököt tanult a New York-i City College-ban. Ph.D. fokozatát a Berkeley-i Kaliforniai Egyetemen fejezte be 1963-ban. Ekkor Moore először alkalmazta a Fairchild Semiconductor, a legendás Szilícium-völgyi vállalat kutatójaként.
Grove-nak taktikai és stratégiai fényessége fog emlékezni - talán az a legfontosabb, hogy szerepet játszott abban, hogy az Intel a hangsúlyt az 1990-es évek elején memóriachipekről mikroprocesszorokra helyezte át. Ez a döntés viszont az Intel nyilvános átalakulásához vezetett, egy olyan társaságtól, amelyről csak akkor tudott, ha szilícium-völgyi bennfentes volt, egy olyan márkává, amely a fogyasztók háztartási neve. 'Az ő vezetésével az Intel gyártotta azokat a chipeket, köztük a 386-ot és a Pentiumot, amelyek segítettek a PC-korszak bevezetésében' - jegyzi meg a vállalat közleményében. 'A társaság emellett az éves bevételeket 1,9 milliárd dollárról több mint 26 milliárd dollárra növelte.'
2015-ös könyvükben Stratégiai szabályok , David B. Yoffie, a Harvard Business School és Michael A. Cusumano, az MIT Sloan Management School összehasonlította Grove ragyogó stratégiai megközelítését Bill Gates és Steve Jobs megközelítésével.
A felszínen mindhárom gyökeresen különböző embernek tűnt. Grove holokauszt-túlélő volt, mérnök lett PhD-vel; Gates kiváltságos háttérrel rendelkező geek volt, aki abbahagyta az egyetemet; és Jobs árva volt, inkább művészi vagy tervezői mentalitással. De ahogy a stratégiai gondolkodók, a szerzők azzal érveltek, számos vonáson osztoztak - olyan vonások, amelyek segítettek nekik felépíteni az elmúlt 50 év három legkülönlegesebb vállalatát.
Az egyik legfontosabb vonás az „előre és vissza gondolkodás” képessége volt, hangsúlyt fektetve az „ok vissza” részre - magyarázta Cusumano tavaly, a HubSpot éves bostoni marketing konferenciáján tartott beszélgetés során. Nem ritka, hogy a technológiai vállalkozók „előre tekintenek” és bizonyos pontossággal spekulálnak arról, hogy milyen lesz a következő öt, 10 vagy 20 év. De ha „vissza tud érvelni” - összekapcsolhatja jövőképét a jelen konkrét cselekedeteivel -, akkor esélye van arra, hogy hosszú távú vállalatot építsen.
Ami Grove-t illeti, „indokolt” egy kritikus előadás során az Intel igazgatóságának 1991-ben. Stratégiai, hosszú távú tervezési munkamenet részeként Grove azzal érvelt, hogy a vállalatnak a jövőben nem szabad Intel márkájú számítógépeket gyártania -helyett csak a mikroprocesszorokra kell összpontosítania.
Az Intel a mai napig erőműipari vállalat. Ez nagyrészt annak a vezetőnek a stratégiai előrelátása és képessége miatt, hogy „visszagondoljon”, akinek vállalkozói öröksége erős. Ezért van az a nap, amikor megemlékezhetünk Grove-ról, mint rendkívüli üzleti vezetőről és gondolkodóról, akinek öröksége a tisztelt alapítók és vezérigazgatók korában is mindig kitűnik.
