A márkaismertség növelése minden vállalkozás számára fontos cél, de mi történik akkor, ha márkanevének hangsúlytalanításával a vállalat számára a legstratégikusabb értelemben áll?
Úgy tűnik, hogy az Abercrombie & Fitch ruházati kiskereskedő megválaszolta ezt a kérdést. A nevének és logójának vakolásáról ismert vállalat áruinak nagy részén a felére fojtja logóinak használatát a következő őszi szezonban. Ez az első lépés a logóközpontú szélesebb körű megszüntetésében tervezés , a társaság vezérigazgatója, Mike Jeffries szerint.
'A tavaszi szezonban arra törekszünk, hogy az észak-amerikai logóüzlet gyakorlatilag a semmibe kerüljön' - mondta Jeffries csütörtöki konferenciahívás során a befektetőknek.
Az „A&F” aláírás és más logók megszüntetéséről szóló döntés rávilágít arra, hogy a már bevált márkáknak is át kell alakítaniuk és fejleszteniük termékeiket, hogy lépést tartsanak ügyfeleik változó stíluspreferenciáival.
Az Abercrombie esetében a vállalat 10 egyenes negyedével csökken értékesítés , 6 százalékkal 891 millió dollárra esett vissza a legutóbbi, július 31-én véget érő pénzügyi negyedévben.
Lehet-e a vállalat korábban csökkenteni veszteségeit azzal, hogy nem várt tíz egynegyedet a hagyományos tervezési elvek elhagyására? Talán, bár az Abercrombie pénzügyi küzdelmeinek több köze lehet számos más döntéshez, amely a tompultság elemét sugallta, amennyire a fogyasztók vágyakoztak.
Mint Inc. korábban beszámoltak róla, Jeffries tavaly májusban nyilvános felháborodással nézett szembe a Üzleti bennfentes A történet rámutatott, hogy a ruházati cég nem gyártott 10-nél nagyobb női farmert, és hogy Jeffries támogatta a stratégiát, mivel korábban azt idézte, hogy a vállalat demográfiai adatai csak fiatal, vékony emberek voltak. Az Abercrombie a közelmúltban a gyenge fényviszonyok és a hangos zene klubszerű áruházi hangulatát is elárasztotta azzal, hogy elzárta a zenét és világított.
Tehát az új Abercrombie stílusú logó nélküli ruházat elegendő lesz-e a cég teljesítményének megfordításához?
A Reuters beszámolójában Liz Dunn, a Macquarie Research elemzője „jó stratégiának” és „következetesnek nevezte a fogyasztói érdekeket”. Ennek ellenére hozzátette: 'ez nem lesz elég az eladások teljes körű megfordításához.'
A vállalkozók tanulsága egyszerű: Csak azért, mert hatalmas sikereket ért el - és felépített egy jól felismerhető márkát -, ez nem jelenti azt, hogy piaci stratégiája örökké ugyanaz lehet.
