A Millennials és a Baby Boomers közötti vita a 21. század védjegye. Google, és cikkek ezreit jeleníti meg, amelyek rágalmazzák az egyik vagy a másik generációt. Mitől olyan lenyűgöző a nézeteltérésük? Nagy versengés akkor születik, amikor két versenyző kiegészítő erősségekkel és gyengeségekkel rendelkezik - ez megalapozza az ádáz verseny alapját.
De képzelje el, mi lenne lehetséges, ha viszálykodás helyett a riválisok összejönnének és összefognák erejüket, hogy egy egységes erőművet alkossanak. Lehet, hogy nem ez a legszembetűnőbb meccs, de a Millennials és a Baby Boomers tulajdonképpen remek csapattársak. Ezért:
Baby Boomers: Az „Obstinate and Disconnected” generáció.
A Millenniumi évezredek legnépszerűbb tévhit a Baby Boomerek kikötője, hogy ellenállnak a technológiának, és (figyelembe véve, hogy a munkahely mennyire elárasztja a technológiát) ez megnehezíti velük a munkát. Míg ők rangsorolja a legalacsonyabbat az alkalmazkodóképességben ez nem azt jelenti, hogy ellenállnak a technológiának.
Életük során Boomers szemtanúja volt az életet megváltoztató áttöréseknek a technológiákban - ATM-ek, internet, mobiltelefonok -, amelyek teljesen megváltoztatták életmódunkat és munkánkat. De ezeket a fejlesztéseket sokkal lassabban adták ki, mint a technológia mai fejlődésének üteme.
A Baby Boomer problémája nem a technológia használatának megtagadása vagy az iránti lelkesedés hiánya, hanem talán nagyobb igény a képzésre / a fedélzetre.
A Baby Boomerek a legmagasabb rangúak abban, hogy konstruktív tagjai a szervezetüknek. Átlagosan körülbelül 47,1 órát dolgoznak hetente, 8,3 órával többet, mint a tipikus Millennials, és több mint A Boomers 40 százaléka több mint 20 évig munkáltatónál tartózkodtak. Ez kiváló mentoroksá teszi őket a Millennials számára, akik még mindig másznak a ranglétrán.
A bölcsesség, a hűség, a kitartás és az ötletesség erőteljes leírói ennek a generációnak.
Millenárisok: A „Lusta és feliratos” generáció.
A millenniaalokkal kapcsolatban a leggyakoribb tévhit a baby boom-okról az, hogy nincs erős munkamoráljuk. Feltételezik, hogy túlságosan függenek a technológiától, hogy maguk gondolkodjanak, vagy humanisztikusan kapcsolódjanak a való világhoz, ami lustává és nehézkessé teszi őket.
Valójában az ezeréves ember olyan kihívásokkal küzd, amelyekkel még nem találkozott egy másik generáció, például az elképzelhetetlenül magas adósságokkal és a drága egyetemi diplomákkal, amelyek már nem ugyanazon értéket képviselik. Ezek a kihívások megváltoztatták, hogy az ezredfordulók hogyan helyezik előtérbe a munkát és az életet. De az ezredfordulók által ihletett társadalmi és szakmai mozgalmak bizonyítják, hogy a „lusta” nem pontos ábrázolás.
Az adósságszabadság kevés reményével az ezredfordulók azt üldözik, ami boldoggá teszi őket, és nem pedig gazdaggá. Nem másznak a vállalati ranglétrán, hanem saját vállalkozást alapítanak, társadalmi hatásokat teremtenek, és a figyelem középpontjába kerülnek a közösség és a család számára azzal, hogy beindítják vagy maguk is befolyásos ügyekben vesznek részt. A munkát és az életet integrált koncepciónak tekintik, és igyekeznek szenvedélyeik karrierjét kialakítani. Mivel a főiskolai végzettségük nem sokat tett a karrierjük felgyorsításáért, a Millennials szomjazik a tudásra, és saját és mások tapasztalatai révén tanulásra vágyik, ami kiváló hallgatókká teszi őket a Baby Boomerek mentorálásában.
Különösen a Millennials az első digitális bennszülött. A lendületesség, az innovatív, a filantróp és a vállalkozói szellem erősen jellemzi ezt a generációt.
Hogyan hatalmazzák fel a bébi korosztályok az ezredfordulókat.
A Baby Boomer generáció termelékenysége és munkamorálja tökéletesen kiegészíti a Millenniumi generáció szenvedélyét, lelkesedését és kockázatvállalási hajlandóságát.
Ketten együtt elképzelhetetlen sikereket érhetnek el az üzleti életben és a jótékonyságban. Mivel a Baby Boomerek hisznek a megbízatásban, lenyűgöző ipari szakértelmet halmoztak fel, és ideális mentorokká és vezetőkké váltak a Millenniumi alkalmazottak számára, akiknek kevésbé speciális tapasztalata van, de vágyakozásuk és hajlandóságuk a tanulásra.
A Millennials hogyan hatalmazza fel a boomosokat.
A technikában jártas Millennials értékes szövetségeseket jelent a Baby Boomerek számára, akiknek szükségük lehet egy kis extra segítségre a gyorsan haladó digitális birodalom eligazodásában.
A nyugdíjkorhatár közeledése ellenére A Baby Boomerek 45 százaléka nulla nyugdíj-előtakarékossággal rendelkezik, és egyre több ember szándékozik legalább 70 éves koráig dolgozni. Bár ez elkeserítő, a Millenniumi generáció erőfeszítései a munka és a magánélet egyensúlyának javítása érdekében nagyobb hozzáférést biztosítanak a kiskorúak számára. technológia ez lehetővé teszi számukra, hogy otthon dolgozhassanak, vagy rugalmas ütemezést élvezhessenek, ahogy öregszenek, és nagyobb hévvel töltenek el benneteket az irodán kívüli életben.
Ezen kívül a Millennials és a Baby Boomers fáradt viszályt szórakoztat, és nem éri el valódi lehetőségeit. Ezek együttesen olyan erősségekkel rendelkeznek, amelyek a történelem egyik legerősebb munkaerőjévé teszik őket.
