Mindenki azt hiszi, hogy csaló vagyok. Nem vagyok kivágva a munkáért. El fogok bukni.
Hazudnék, ha azt mondanám, hogy soha nem voltak ilyen gondolataim. És nemcsak akkor indultam el, amikor pénzem, ügyfeleim és fogalmam sem volt arról, hogy mit csinálok. Két évtizedes üzleti és sokmilliós bevétel után is elkapom magam a bizonytalanság és a félelem pillanataiban.
A vezetőktől elvárható, hogy állandóan bizalmatlanságot árasszanak, de mindjárt beengedlek egy apró titkot: Mindenkiben van kétely az önbizalomban. A világ leghatalmasabb embereitől kezdve a melletted lévő emberig, aki kávét rendel. Annak ellenére, amit megtanítottak nekünk, a kétely nem a gyengeség jele. Valójában hihetetlen normális, ha csalásnak számítasz. És amit tanultam, ez a siker titkos fegyvere lehet.
Mindannyiunk fejében ott van az a kis hang, amely azt mondja, hogy a dolgok rosszul fognak menni. Az egyetlen különbség azok között, akik sikeresek, és azok között, akik nem, egyszerűen azon múlik, hogyan használjuk.
Íme három módszer, amellyel legnagyobb félelmeit a legjobb eszközévé teheti.
1. Legyen motivátor.
Amikor valaki azt mondja, hogy nem lesz képes valamire, kétféleképpen válaszolhat. Az első az, hogy negatívumaikat a szívükbe veszik, és elhiszik, hogy valószínűleg igazuk van. A második az, hogy elsöprő vágyunk van annak igazolására, hogy tévedtek.Szerinted melyik lehetőséget választják a legsikeresebb vállalkozók?
Azok az emberek, akik megzavarják az iparágat és felhívják a figyelmet az eredményeikre, gyakran olyan rosszindulatú embereknek vannak kitéve, akik le akarják őket hozni. Amikor ez megtörténik, emberi természetnek számít, ha először kitalálja az erősségeit. Amikor az önbizalomhiány felemeli csúnya fejét, változtasson a történeten. Használja tiszta motivációként, hogy egy nap visszanézzen, és azt mondja: 'Mondtam, hogy meg tudom csinálni.' Élvezze, milyen érzés lesz, és ne álljon meg, amíg el nem ér.
2. Ne hagyja abba a tanulást.
Mindannyian pályafutásunk egyik (vagy több) pontján szenvedünk impozáns szindrómában. Amikor csalásnak éreztem magam, azonnal egy dologhoz folyamodom: a kutatáshoz. Webhelyeket kutatok, könyveket olvasok, szemináriumokon veszek részt, és tanácsot kérek a szakterület szakértőitől.
A bizalom visszaszerzésének legjobb módja, ha elmélyül a szerep és az ipar minden aspektusában. Ez sok időt és erőfeszítést igényel; két tulajdonság, amely elválasztja egymástól a sikert és a bukást.
3. Kérjen visszajelzést mindenkitől.
Gyakori tévhit, hogy az illetékeseket nem szabad visszajelzés alá vetni. Ez veszélyes út. Az, hogy aláírja a csekkeket, még nem jelenti azt, hogy tökéletes vagy „meghaladja” a negyedéves felülvizsgálatokat.
Sajnálom, hogy megtörtént neked, de hibás ember vagy olyan dolgokkal, amelyeken dolgozni kell. Az egyetlen módja annak, hogy jobban teljesítsd a szerepedet, az, ha megkérdezed másoktól, hogy állsz. Külső visszajelzés nélkül könnyű az önbizalomhiány spirálja, és állandóan megkérdőjelezhető, hogy helyesen cselekszel-e.
Tudni fogja, hogy jó úton jár-e, ha külső szakértőket keres fel a teljesítményének ellenőrzésére, és megkérdezi az alkalmazottak minden szintjét, hogy úgy érzik-e, hogy támogató vezetéssel rendelkeznek. Miután megvan a válasza, elállhat a kétségek elől, és jó irányba léphet.
