Maya Angelou polgárjogi aktivista egyszer azt mondta: 'Az emberek el fogják felejteni, amit mondtál, az emberek el fogják felejteni, amit tettél, de az emberek soha nem fogják elfelejteni, hogy mit éreztettél velük.'
Ez különösen igaz azokra, akik vezetői szerepet töltenek be. Arra emlékeznek a legjobban, hogy érzelmileg és intellektuálisan elkötelezték magukat és motiválták alkalmazottaikat arra, hogy a legjobbak legyenek.
Következésképpen a vezetők hogyan csinálják az embereket érez munkahelyükön lesz a legnagyobb hatással a teljesítményükre.
A munkavállalók valódi motiválása és bevonása, valamint a munkájuk érzelmi felizgatása jó vezetéssel kezdődik.
Válaszoljon erre a két kérdésre, hogy megtudja, megfelel-e a vezető számlájának.
Szándékosan épít kapcsolatokat?
A kapcsolatok kiépítésének nem kell nehéznek lennie. Rashada Whitehead, a kultúra, a sokszínűség és az inklúzió vezetője Grant Thornton , megjegyzi: 'Az az egyszerű gyakorlat, hogy' jó reggelt 'mondunk a csapattagoknak, az a képesség, hogy valakit név szerint hívhatunk, vagy ha kapcsolódunk egy fontos pillanathoz vagy történethez, azt bizonyítja, hogy az emberek és a kapcsolatok a nyereségen felüli prioritások.
Amire ez jön, az meglehetősen egyszerű. Ez azt jelenti, hogy érdeklődni kell azok iránt, akiket emberi szinten vezet, és nem úgy kezelni őket, mint csak egy alkalmazottat, akinek egyetlen célja az Ön számára feladatok elvégzése.
A jó vezetők teret engednek a vitának, az egészséges vitának és az eszmecserének, hogy mélyebben megismerjék a csapattagokat. Az emberek véleményét kérik, hogy segítsenek megismerni azokat, akik esetleg másképp nem keresik meg őket. Ez segít a bizalom kiépítésében az alkalmazottak körében és megerősíti az alkalmazottak megtartását.
Inspiráló jövőképpel irányítja az embereket?
A vezető legfontosabb prioritása az legyen, hogy a munkavállalókat a bizonytalanságon és a váratlanokon keresztül vezesse át a félelmek csillapítására az ismeretlen közepette. Ehhez világos, a közvetlen jövőképet kell közölni az alkalmazottaival - egy egyszerű, nem bonyolult vagy zavaros üzenettel, amely megragad az emberek fejében és cselekvésre ösztönzi őket.
Új könyvében A látásvezérelt vezető , Michael Hyatt, a legkeresettebb szerző szerint, ha a vezetésről van szó, a jövőkép kulcsfontosságú. Olyannyira, hogy hajlandó hívni a látást a a sikeres vezetés elengedhetetlen alkotóeleme.
A Covid-19 korszakban, ha vezetsz egy csapatot, de nem tudod, merre tartasz, ez habozásként vagy önbizalomhiányként jelenik meg. A látás - mondja Hyatt - lehetővé teszi, hogy megtudja, merre tart, és önbizalmat ad ahhoz, hogy a csapata odaérjen.
