Amikor elmélkedik az elmúlt évről és felkészül 2020-ra, ne feledje, hogy ez az évszak is megérett szenvedélyének és céljának újbóli áttekintésére. Miért van ebben a szakmában? Mi volt az a vízió, amely az egészet elindította?
Könnyen elfelejthetjük, miért csináljuk azt, amit csinálunk, amikor beleragadunk a mindennapokba. E-mailekre válaszol, megbeszélésekre jár, határidő után betartja a határidőt, és megismétli. Sajnos, amikor szem elől téveszti mögöttes célját, abbahagyja az innováció és a fejlesztés módjainak keresését is. Tehát íme néhány tipp, hogyan lehet a szenvedélyére és céljára összpontosítani 2020-ban.
Emlékezz a történetre
A mesemondás minden vállalat miért-állításának kulcsfontosságú eleme, az iparágtól függetlenül. Egyes vállalkozásokban korlátozott interakciókat folytathat más emberekkel az irodában. Napi rutinja főként az ember és a gép közötti kölcsönhatásokat foglalhatja magában, ami a vállalat küldetésének emberi elemétől való eltérést eredményezheti.
Fontos visszatérni a kezdetekhez. Milyen emberi problémát okozott ennek a vállalkozásnak a kezelése? Ki befolyásolja közvetlenül a munkáját, és miért fontos? Melyek a vállalat növekedésének fő mérföldkövei vagy fordulópontjai? Melyek azok az értékmegállapítások, amelyeket vállalkozása elfogad? Ha ilyen kérdéseket teszel fel magadnak, emlékeztetni fogod az emberi történetre, amely a kezdetektől ezen az úton vezetett.
Legyen belőle központi elem
Miután újra azonosította vállalati történetét, helyezze előtérbe a munkájában. Használja a mesemondást, hogy miként lép kapcsolatba az ügyfelekkel, munkatársaival és még önmagával is.
Jelentősen tüntesse fel vállalati értékeit és történetét az ügyfél felé fordított anyagokban, hogy a hasonló gondolkodású emberek összekapcsolódhassanak vállalkozásával.
mi a jele december 17
Egy másik tipp az, hogy az értekezleteket úgy kell elkezdeni, hogy röviden áttekinti a „miért” nyilatkozatot. Ez a gyakorlat összehangolja a csapatot, és arra ösztönzi őket, hogy kapcsolatba lépjenek a céllal.
Csapatom egyik kapcsolata az értékekkel az, ha hivatkozunk az alapértékeinkre, amikor havi találkozókon tanszékközi dicséretet adunk. Köszöneteket és elismeréseket osztunk meg egy jól elvégzett munkáért, és mindegyiket egy értékhez kötjük. Ez tartja szem előtt a értékeinket, és nagyszerű alapkövet nyújt számunkra, hogy elismerést adjunk és kapjunk.
Ossza meg másokkal
A meggyőző vállalati történet elengedhetetlen a márka felerősítéséhez, mint egy nagy képű misszióhoz kötődő. Ez magában foglalhatja olyan tartalmak létrehozását, mint a céges történetére hivatkozó blogbejegyzések, a közösségi média stratégiájának kidolgozása, vagy prezentációkban vagy videókban való megosztása. A könyv írása szintén hatékony módja annak, hogy történetét és célját összekapcsolja márkájával.
A mesemondás eleve vonzó kommunikációs eszköz, amely kettős feladatot jelent a márka fejlesztésével és a csapat igazításával.
Az új év kialakulásakor fontolja meg a találkozót a csapatával, hogy újra áttekintsék a vállalat küldetésének fontosságát. Ennek megalapozása segít nekik megérteni, miért számít igazán a mindennap végzett munka.
