Legfontosabb Vezet Hogyan válhat 1,7 milliárd dolláros induló vállalkozássá? Próbáljon meg élni e 6 szabály szerint

Hogyan válhat 1,7 milliárd dolláros induló vállalkozássá? Próbáljon meg élni e 6 szabály szerint

A Horoszkópod Holnapra

Megfelelő körülmények között még a kis csapatok is képesek a globális dominanciára.



A szupercella példaként szolgál. A helsinki székhelyű, 1,7 milliárd dolláros szerencsejáték-társaság a kreatív egység a tavalyi 122 országban legjobban kereső Clash of Clans mögött. Ez egy olyan hely, ahol 160 alkalmazott boldogan dolgozik kis, független csapatokban.

Mindezek miatt a Supercell kultúrája a reflektorfénybe kerül Miért kellene bárkinek itt dolgoznia? Rob Goffee és Gareth Jones, a London Business School professzorainak nemrég megjelent könyve. A szerzők a Supercell-t említik, mint azt a ritka vállalatot, amelynek munkatársai egyensúlyba hozzák a kreatív szabadság „indie” érzelmét a piac slágerjátékok iránti igényével.

Jones fénykorában a Supercell kultúráját a Motown Records kultúrájához hasonlítja. Berry Gordy, a Motown alapítójának célja az volt, hogy biztonságos légkört teremtsen az ötletekhez és gondolatokhoz - anélkül, hogy szem elől tévesztenék az üzleti célt: meggyőzni a fogyasztókat, hogy vásárolják meg a lemezt, még akkor is, ha az utolsó dollárjukkal történt.

Hogyan sikerült Szupercella válhat a modern játék Motownjává? Jones elismeri Ilkka Paananen társalapítót és vezérigazgatót a lábmunka elvégzéséért. Amikor a Supercellnek csak 55 alkalmazottja volt, Paananen mindkettővel leült egy beszélgetésre. Kérdezte: Miért szeret itt dolgozni? Mi nem tetszik?



Az alkalmazottak válaszai képezték a Supercell alapját hat hiedelem . Toth Tibor, a Supercell vezető minőségbiztosítási mérnöke elmondta Goffee és Jones számára: „Itt nincsenek mantrák a falakon, nincsenek nagy szavak a vállalati kultúráról. Arra koncentrálunk, ami valóban számít - magának a játékfejlesztésnek. És őszintén szólva éljük az álmot.

Íme a Supercell hat kulturális értéke:

1. A kicsi gyönyörű.

Megfelelő emberek és csapatkémia mellett úgy gondoljuk, hogy a kis csapatok képesek a legjobb játékokat és a legnagyobb eredményeket produkálni.

2. Teljes átláthatóság.

A vállalkozással kapcsolatos összes számunkat, adatainkat és terveinket - jó és rossz is - mindenkivel megosztjuk. Az információ szabad áramlása javítja a kommunikációt, a döntéshozatalt, a bizalmat és a morált.

3. Nulla bürokrácia.

Azok a kicsi, független csapatok fürgeek és nagyon gyorsan mozognak, ezért fontos eltávolítani az akadályokat, amelyek akadályozhatják az utat, és lelassíthatják őket.

mi a jele január 25

4. Rendkívüli függetlenség.

Csak a kis csapatok nem elégek. Ezeknek a csapatoknak szabadnak kell lenniük a gyors döntések meghozatalához és a kockázatvállaláshoz.

5. Büszkeség a kézművességre.

Bár csapataink gyorsan mozognak, igyekszünk soha nem engedni kompromisszumokat a kreativitás vagy a minőség terén. Játékosaink nagylelkűen megosztják velünk értékes idejüket, és szeretnénk viszonozni a szívességet azzal, hogy kellemesen szórakoztató játékélményeket adunk nekik.

6. Vigyázzon a sajátjainkra.

A legjobb fizetés, az iparág vezető előnyei, a munka és a magánélet egyensúlya, valamint az egész ember iránti elkötelezettség a boldog és nagy teljesítményű emberek titka. És ez az elkötelezettségünk.

Skála készítése

Természetesen egy dolog ilyen kultúrával rendelkezni, amikor a létszám viszonylag kicsi. Az erős kultúrájú startupok tanulmányozása során szerzett tapasztalataik alapján a szerzők azt sugallják, hogy a Supercellnek egy nagy kihívással kell szembenéznie, amely a kreatív, indie szellemiséget több irodán átíveli.

Megkérdeztem Jones-ot, van-e olyan nagyvállalat, amelynek alkalmazottai az első kultúrával rendelkeznek, és amelyre a Supercell modellként tekinthet. Idézte Novo Nordiskot, a dán gyógyszeróriást, amelynek vezérigazgatóját, Lars Rebien Sørensent éppen megnevezték Harvard Business Review a világ legjobban teljesítő vezérigazgatója .

Sørensen sikere a Novo Nordisk-nál az, hogy „megszállottja a szervezet kultúrájának” - mondja Jones. 'Nem látja a kultúrát olyannak, amelyet a HR épít. Ez központi szerepet játszik abban, hogy mi az üzlet. Sørensen is segített olyan értékek beágyazásában, amelyek meghaladják az alsó határt. Gondnoksága alatt a vállalat rutinszerűen behozza a cukorbetegségben szenvedő betegeket, hogy az alkalmazottak közvetlenebbül megérezhessék, hogy világszerte milliók szenvednének gyógyszerek nélkül.

Kíváncsi voltam, nem volt-e véletlen, hogy a Supercell és a Novo Nordisk egyaránt skandináv. Jones rámutatott Sørensen reakciója a HBS-díj elnyerésére :

Már az elején meg kellett volna mondanom, hogy nem szeretem ezt a „legjobban teljesítő vezérigazgató a világon” fogalmat. Ez amerikai perspektíva - lionizálja az egyéneket. Azt mondanám, hogy egy olyan csapatot vezetek, amely együttesen létrehozza a világ egyik legjobban teljesítő cégét. Ez különbözik a világ legjobban teljesítő vezérigazgatójától - ez nagyon nagy különbség, főleg egy olyan vállalkozásban, amelyben az idővonal 20 vagy 25 év. Az elődtől örökölte a helyzetet. Lehet, hogy te vagy a legjobb vezérigazgató a világon, de rossz üzletet örökölhetsz. Vagy az utolsó srác 15 évet töltött el egy jobb vállalkozás létrehozásával, és amikor a következő srác átveszi az irányítást, hőssé válik.

Ha nem ezt akarja hallani vezetőjétől, akkor mi van?



Érdekes Cikkek

Szerkesztő Választása

Miért vannak a női vezérigazgatók aránytalanul szőkék? Itt van a válasz a tudomány szerint
Miért vannak a női vezérigazgatók aránytalanul szőkék? Itt van a válasz a tudomány szerint
A kutatás megmagyarázza, hogy az S&P 500 vállalatok női vezérigazgatóinak fele miért szőke.
Heidi Rhoades Bio
Heidi Rhoades Bio
Ismerje Heidi Rhoades életrajzát, ügyét, egyedülállóját, nettó vagyonát, etnikumát, életkorát, nemzetiségét, tehetséggondozóját, jógaoktatóját, wikijét, közösségi médiáját, nemét, horoszkópját. Ki Heidi Rhoades? Heidi Rhoades amerikai volt zenei menedzser és jógaoktató.
Meg DeAngelis Bio
Meg DeAngelis Bio
Tudjon meg DeAngelis életrajzáról, afférjáról, egyedülállójáról, nettó vagyonáról, etnikai hovatartozásáról, fizetéséről, koráról, nemzetiségéről, magasságáról, YouTuberről, Wikiről, közösségi médiáról, nemről, horoszkópról. Ki az a Meg DeAngelis? Meg DeAngelis híres kanadai YouTuber és közösségi média híresség.
Reddit „aktívan öngyilkos lett”. Így alakította Steve Huffman a kultúráját és megmentette a társaságot
Reddit „aktívan öngyilkos lett”. Így alakította Steve Huffman a kultúráját és megmentette a társaságot
Amikor a Reddit társalapítója, Steve Huffman vezérigazgatóként visszatért a céghez, munkáját kivágták neki.
Vicis elfogyott a készpénzből és elveszítette alapítóit, de továbbra is szuper tálra kész sisakokat készít
Vicis elfogyott a készpénzből és elveszítette alapítóit, de továbbra is szuper tálra kész sisakokat készít
Körülbelül 15 hónap telt el a nyolc éves Vicis számára - de a foci biztonságosabbá tétele továbbra is a hangsúly.
Ottavia Busia Bio
Ottavia Busia Bio
Ismerje meg Ottavia Busia életrajzát, ügyét, válását, nettó vagyonát, etnikumát, fizetését, életkorát, nemzetiségét, Anthony Bourdain szakácsot, Wikit, közösségi médiát, nemet, horoszkópot. Ki az Ottavia Busia? Ottavia Busia olasz MMA harcos.
Michael Felger Bio
Michael Felger Bio
Tudjon meg Michael Felgerről: Bio, Affair, Nős, Feleség, Kor, Nemzetiség, Sportriporter és Horgony, Wiki, Közösségi Média, Nem, Horoszkóp. Ki az a Michael Felger? Michael Felger sportriporter és horgony, aki a bostoni WBZ-FM sportrádió beszélgetős műsorvezetőjeként dolgozik.