Bevallom, meglepődtem, amikor ezt hallottam: Ed Sheeran hamarosan megdönti a rekordot a legtöbb pénzért, amelyet egyetlen művész egyetlen turnén szerzett.
Mostani turnéja, hívott Feloszt , 2017-ben indult, és augusztus 26-án London közelében tart. Addigra összesen 750 millió dollárt fog keresni Neil Shah előrejelzései szerint Wall Street Journal . Ez elegendő ahhoz, hogy megdöntse a 735 millió dolláros rekordot, amelyet az U2 jelenleg tart 2009 és 2011 közötti turnén.
Lenyűgöző mérföldkő. De még ennél is lenyűgözőbb, ahogy Sheeran ezt lehúzta - egy egyszerű lépéssor, amely inspirál mindenkit, aki sikert akar elérni a saját területén.
A tetején található egy egyszerű stratégia, amelyet úgy tűnik, egyetlen művész sem képes levonni. Valójában a legtöbben az ellenkezőjét teszik.
Két szám: 94 és 260
Ő a csodálatos dolog: Sheeran megdönti a turné legtöbb pénzének rekordját, annak ellenére, hogy lényegesen kevesebbet kér a jegyekért - és előadásonként lényegesen kevesebb pénzt hoz -, mint a legtöbb többi legjobb előadó.
A számára előnyös különbség az egyenlet másik oldala: az a sok éjszaka, amelyen színpadra lép.
Például a Journal's Shah jelentése szerint 2018 folyamán Sheeran átlagosan 89 dolláros jegyárat számolt fel. Bár ez nem éppen földimogyoró, jóval kevesebb, mint más nagy művészeknél.
Hasonlítsa össze Drake-kel, akinek műsorai tavaly átlagosan 116 dollárba kerültek jegyenként, vagy Jay-Z és Beyonce átlagosan 117 dollárba került volna,
Taylor Swift átlagosan 119 dollárt, az U2 132 dollárt, az olyan különféle bandák, mint a The Rolling Stones és a The Eagles jegyenként 155, illetve 172 dollárt számoltak fel.
Sheeran azonban egyszerűen gyakrabban lépett színpadra: 94 bemutató 2018 folyamán.
Azok a többi előadók, akiket említettünk? 48, 52, 59, 14 és 53 előadásuk volt.
Összességében a Sheeran Divide turnéja 260 időpontot tervezett - mindössze hatot találok, amelyeket lemondtam a kétéves naptár alatt.
Egyszer lemondta a tömeg irányításával kapcsolatos aggályok miatt (egy show St. Louis-ban ugyanazon a napon, amikor nagyon ellentmondásos bírósági ítélet született), négy show-t, miután Sheeran eltörte a karját egy kerékpáros balesetben, és egyszer egy szabadtéri helyszínen Hongkongban, villámlási vihar.
A hitelességi kártya
Sah szerint a jegyárak alacsonyabb szinten tartása és gyakrabban teljesítése mellett legalább négy tényező járul hozzá népszerűségéhez:
- Kép: 'Évezredeknek és a Gen Z-nek Ed az igazi - koruk leghitelesebb művésze. Aranyos, de összecsapott karjai miatt elég veszélyes. ”- mondta Lori Majewski, a SiriusXM Volume csatornájának„ Visszajelzés ”című műsorának társműsorvezetője. Folyóirat .
- Scalping elleni erőfeszítések: Sheeran csapata állítólag nagy hangsúlyt fektet a jegyek törlésére, amelyek algoritmus alapján úgy tűnik, hogy ömlesztve vásárolták meg őket, hogy megkapják őket.
- Átadások: A tavalyi legalább néhány bemutató alkalmával Sheeran állítólag nem árult első soros jegyeket, helyette azoknak a koncertlátogatóknak adta át a helyeket, akik helyet vásároltak az orrvérzésben, vagy akik kint várakoztak, és még csak jegyek.
- Alacsonyabb termelési célok: Ez valójában kétoldalas fegyver. Sheeran színpadi fellépése valójában csak ő egy gitárral. Ez azt jelenti, hogy kevesebb a lebontás és a beállítás, ami megkönnyíti a több műsor lejátszását.
Elvitel mindenkinek
Magam sem teszek úgy, mintha óriási Sheeran rajongó lennék. Tetszik, amit hallottam, de mondjuk azt, hogy nem éppen a fő célbemutatójában vagyok (rajongói 40 százaléka 13 és 34 év közötti lány és nő).
De sok ihletet találok a történetének elolvasásakor - elviteleket, amelyeket szerintem bárki követhet, hogy sikereket érjen el a számukra leginkább fontos területen.
Válasszon ki egy-két dolgot, amely valóban visszhangzik a rajongókon - vagy az ügyfeleken -, és végezze el őket újra és újra.
Úgy bánj azokkal az emberekkel, akik kiderülnek, hogy látnak téged - vagy fizetnek neked a termékeidért -, mintha jogdíjak lennének.
És ne féljen hitelesnek és átláthatónak lenni velük. Az emberek a legkönnyebben kapcsolódnak más emberekhez - nem a vállalati márkákhoz.
