A legtöbb ember megpróbálja maximalizálni termelékenységét, legalábbis a saját elméjében. De gyakran annyira összpontosítanak egy projektre, hogy úgy tűnik, hogy ez hajtja őket, nem pedig fordítva. Egyre több energiát fognak felhasználni, de a projekt csak úgy tűnik, hogy kikerül az irányításból, vagy a kívánt befejezés átengedi a hatókör kúszását.
Ha elveszett valamelyik projektben, akkor nem tesz magának szívességet azzal, hogy több erőforrást vet rá. Az energikus vállalkozók gyakran folytatják, mert úgy gondolják, hogy egyszerű szenvedéllyel és kemény munkával kényszeríteni tudják a sikert. Párosítsa ezt a hubrist egy rossz üzleti modellel, és gyakran előfordul, hogy hatalmas kudarcba fullad. Még akkor is, ha az egyetlen erőforrás, amelyet a saját kemény munkája és ideje fordít, néha csak abba kell hagynia. Íme néhány mondanivaló jel, amellyel be kell fejeznie a projektet, és mást kell tennie.
1. Nem lehet jó adatokat szerezni
Szinte minden nehéz projekt megvalósításának kulcsa, hogy nagyszerű információkkal rendelkezzenek a kérdésről. Legyen szó akár a szükséges számokról, akár minőségibb stratégiai felismerésről, a problémák körüli egyértelmű ismeretek nélkül valószínűleg inkább ront, mintsem javítana. Ne próbálkozzon találgatással próbán és tévedésen keresztül, hacsak nem engedheti meg magának, hogy vállalja a veszteséget, ha a próbálkozásai megromlanak. Jobb, ha most megáll, és arra összpontosít, hogyan nyerhet betekintést a projekt hatékony és eredményes megtámadásához.
2. Nem foghatja a fejét a koncepció körül.
Teljesen lehetséges, hogy ez a projekt meghaladja ismereteinek és tehetségének hatókörét. Fiatalkorú módszerekkel való elrugaszkodása nemcsak közelebb visz a befejezéshez, hanem elég hülyének is nézhet ki olyan emberek előtt, akiket tisztelnie kell. Ha azt tapasztalja, hogy a projekt megmunkálása közben a megértésbe sodródik, akkor pihenjen ki. Csak fáradt lehetne. Mindig visszajöhet, és később újra próbálkozhat. De ha ennek még mindig nincs értelme, keresse meg azokat az embereket, akik értenek a projekthez, és kérje őket, hogy segítsenek Önnek, vagy csak adják át a felelősséget és lépjenek tovább. Jobb, ha van egy kissé zúzott egód, mint egy céges kudarc az ön költségén.
nyilas férfi és nyilas nő
3. Nem tudja megfogalmazni a projektet azok számára, akikre a legnagyobb szüksége van.
A legtöbb nagy projektet nem lehet egyedül megvalósítani. Össze kell hangolnia az okos embereket az együttműködés és a szinkronban való mozgás érdekében. Ha nem tudja kitalálni, hogyan segítsen nekik megérteni, mit kell tenni, akkor egy nagy rendetlenség felé tart valahol az úton. Abban a pillanatban, hogy érzékeli a kommunikáció és a folyamat megszakadását, vissza kell lépnie egy lépéssel, és le kell állítania a futószalagot, mielőtt valódi károk keletkeznének. A leállás kimaradt határidőt okozhat, de a teljes lebontás valószínűleg ugyanezt teszi, és messzebbre ható következményekkel jár.
4. A projekt nagy terhet ró az egészségére.
Elképesztő, mennyi időbe telik, amíg egyes emberek megengedik az önfenntartást. Sokak szerint becsületjelvény, ha kötelesség és ambíció nevében rossz egészségi állapotba kerülnek. Igazság szerint senki sem szeret mártírral dolgozni. Ha annyira érintett, hogy nem tud aludni vagy rendesen enni, akkor újra kell vizsgálnia a pályaválasztást. Az emberek olyanokkal akarnak dolgozni, akik irányítják önmagukat, és fittek, fényesek és energikusak lehetnek bármilyen projekt megvalósításakor.
5. A projekt negatívan befolyásolja a legfontosabb kapcsolatokat.
Ha házastársa, fia vagy lánya csalódottságát fejezi ki amiatt, hogy már nem tudja, ki vagy, akkor tudja, hogy ideje lenne átértékelni a támadott projektet. Ha megfelelő elvárásokat támaszt egy nagy vállalkozás kezdetén, akkor azok, akik szeretnek, támogathatnak és a végsőkig segíthetnek. De az a kötelessége, hogy teljesítse a fontosak iránti elkötelezettségét. Ami a jó oldalon van, ha teljesen figyelmen kívül hagyja őket, akkor egy ponton minden időre szüksége lesz arra, hogy befejezze, amit úgy gondolt, hogy olyan fontos.
