A világjárvány e nehéz napjaiban a vezetés láthatósága az üzleti életben, valamint a politikában minden idők mélypontjának tűnik.
csillagjegy december 17-én
Üzleti tanácsadóként meglátásom szerint ideális idő a pályára lépő vállalkozóknak és a kisvállalkozások tulajdonosainak, hogy a tömeg elé kerüljenek azzal, hogy innovatív megoldást kínálnak egy fájdalmas problémára a mindennapokban látott szenvedéllyel, kitartással és munkamorállal.
Vannak, akik meg vannak győződve arról, hogy a vezetés olyan jellemvonás, amellyel meg kell születned, de én ezt inkább gondolkodásmódnak és készségek halmazának tekintem, amelyeket fejleszthetsz és tanulhatsz az üzleti tapasztalatokból és kapcsolatokból, pozitív és negatív egyaránt.
Az alábbiakban felsorolom azokat a legkritikusabb készségeket, amelyeket olyan vállalkozóknál keresek, akik valószínűleg sikeresen vezetik vállalkozásukat és önmagukat:
1. Koncentráljon a változásra és a tanulásra, mint a vezetés kulcsára.
Azokkal az emberekkel, akikkel találkozom, akik úgy gondolják, hogy minden válasz megvan, általában nem sikerül a vezetésben. Mindannyian a folyamatos változás világában élünk, és 'az, ahogy a dolgok mindig működtek' valószínűleg nem fog holnap működni. Meggyőződésem, hogy a legfontosabb dolog, amit megtanulhat az iskolában vagy bármilyen munkában, az az, hogy megtanulja, hogyan kell tanulni.
A sikeres vállalkozói vezetőkről, köztük Bill Gatesről és Elon Muskról elmondható, hogy mélyen elmerülnek az új technológiákban, és minden héten új könyveket olvasnak, hogy elméjüket kibővítsék, annak ellenére, hogy már társaikon túl messze túl sok tudással rendelkeznek.
2. Figyeljen a csapata szavaira és tetteire.
A valódi hallgatás olyan vezetői készség, amely értékesebb, mint nagy szónok lenni. Meghallgatás nélkül soha nem tanulhat a csapatától és másoktól, és ha túl gyorsan vagy túl sokat beszél, akkor leállítja a pozitív hozzájárulást, mielőtt valaha meghallja őket, és soha nem látja a valódi újításokat.
A jó hallgatói és megfigyelői kulcsok közé tartozik az, hogy másoknak tudatja, hogy hallgat az arckifejezéseken és a nyugtázáson keresztül, ne szakítsa félbe vagy próbáljon meg beszélni, amikor mások beszélnek, és világosan ismételje meg, amit elmondtak.
3. Mondja meg az embereknek, hová akar eljutni, és ne azt, hogy hogyan jutnak el oda.
Az üzleti életben ezt „kommunikációnak” nevezik, nem pedig parancsokat adnak. Nem nehéz megtanulni a készséget, de ahhoz, hogy hatékonyan végezzük, gyakorlásra és fegyelemre van szükség. Gyakran segít a történetmesélésben, hogy emlékezetesebbé tegye az üzenetet, vagy lehetővé tegye másoknak, hogy kapcsolatba hozzák az Ön és az ő igényeiket.
szűz nő rák férfi romantika
Azzal kell kezdődnie, hogy az emberek megértik a jövőképedet és az értékeidet, a cselekedeteiden keresztül átlátják, hogy ugyanarra vagy elkötelezett, és átláthatóan arra kérik őket, hogy segítsenek eljutni. A megrendelések adása nem növeli a bizalmat vagy az elkötelezettséget, és visszaszorítja.
4. Tartsa fenn a motivációt és a hűséget azáltal, hogy hitelt ad másoknak.
A belső hozzájárulások elismerése lehet olyan egyszerű, mint egy nyilvános „köszönöm”, vagy olyan formális, mint az előléptetés vagy a saját tőke megosztása. Szükség van érzékenységre és elkötelezettségre a körülötted lévő emberekkel, valamint az ügyfelekkel. Ne vonakodjon mások segítségét kérni és felismerni.
A külső ügyfélhűség és motiváció korábban olyan egyszerű volt, mint a jó ügyfélszolgálat, de a mai ügyfelek többet várnak el. Emlékezetes teljes élményt keresnek, a minőségi terméktől és a pozitív vásárlási élménytől kezdve a könnyű visszatérési vagy cserepolitikáig.
5. Ismerje fel, hogy a tárgyalás művészet és készség.
Megtanulják, hogyan lehet minden tárgyalást nyerni, nem pedig nyerni-veszteni eseményt. Ügyeljen arra, hogy a tárgyalásait soha ne manipulálják, hanem arról, hogy elmagyarázza a másik félnek a javaslat előnyeit mindkettőtök számára. Ezt úgy lehet megtanulni, ha elképzeled magad a cipőjükben.
Az üzleti világban mindannyian megnyerünk néhány csatát, másokat pedig elveszítünk. Mindannyiunknak meg kell tanulnunk kezelni az elvesztett csatákhoz kapcsolódó csalódottságot és csüggedést, és fontossági sorrendbe kell állítanunk a fontosakat, hogy hatékonyabbá váljunk minden tárgyalási erőfeszítésünk során.
6. Töltsön több időt csapatának edzésére és mentorálására.
Ha az emberek valóban azt hiszik, hogy vezetői sikere a saját sikeréhez kötődik, bárhol követni fogják. Mindenkinek szebb jövőt kell teremtenie az ön edzéséből. A hatékony coaching mindig magában foglalja a kapcsolatok és a tanulás új kapcsolatainak kialakítását.
Véleményem szerint a vállalkozás indítása és növekedése az ideális hely a vezetés elsajátításához és gyakorlásához. Ezután ugyanazokat az elveket lehet alkalmazni és kibővíteni, hogy vezetővé váljon a közösségben, az ipari szervezetekben vagy a kormányzati politikában.
Ma minden eddiginél több vezetőre és kevesebb kritikusra van szükségünk. Mindannyian jó helyzetben vannak a hatás eléréséhez. Sokkal kielégítőbb, mint a tömeg követése.
