Szó sincs róla: a TED-beszélgetések a magasba emelték a mércét, ami emlékezetes és meggyőző üzleti bemutató.
Ennek ellenére egy maroknyi TED Talks beszélő olyan tehetséges, hogy a többit szinte unalmassá és inspirálatlanná teszik.
Mitől olyan különlegesek és népszerűek? Ez nem csak a témájuk, bár ez nyilvánvalóan szerepet játszik.
Itt van a titok: amit az igazán nagyszerű TED hangszórók a többitől eltérően csinálnak, az megtalálható előadásuk első perceiben .
És ennek van értelme, ha belegondol. A nyitó beszéd alatt a közönség leül és odafigyel ... vagy iPhone-okért nyúl.
Ezt szem előtt tartva, íme az öt legnépszerűbb TED Talks előadó (az oldalmegtekintések alapján mérve), a közönségük elbűvölésére alkalmazott technikákkal.
A technikák működésének megtekintéséhez csak az alábbiakban beágyazott TED-beszélgetések első két percét kell megnéznie. (Bár mindenképpen érdemes őket teljes egészében megnézni!)
1. Sir Ken Robinson
1. TIPP. Használjon önmegsemmisítő humort a korlátok csökkentésére.
Sok más TED Talks hangszóróval ellentétben Robinsonnak nincs dinamikus fizikai jelenléte. Továbbá, mivel akadémikus, le kell győznie azt a felfogást, hogy valószínűleg unalmas előadást tart.
Ezért azzal nyit, hogy egy kis mókával piszkálja magát és általában az oktatókat. Saját léggömbjének kilyukasztásával mindenki kényelmesebbé teszi, és nagyobb valószínűséggel hallgatja meg mondanivalóját.
2. TIPP. Kösse össze tapasztalatait a közös tapasztalatokkal.
Humora közepette Robinson a konferencián tapasztalt személyes tapasztalatait összekapcsolja a résztvevők tapasztalataival. Ez tovább emberivé teszi, és a közönség közösségébe juttatja.
Robinson olyan erős kapcsolatot alakít ki a közönséggel, hogy nincs szüksége képre vagy grafikára, hogy megfogalmazza. Ez tanúskodik arról, hogy mennyire sikerül megragadni, majd felhívni a közönség figyelmét.
2. Amy Cuddy
3. TIPP: A közönség azonnali cselekvésre ösztönzése.
A nyilvános beszéd lényege, hogy meggyőzze a hallgatóságot a döntés meghozataláról, ami azt jelenti, hogy meg kell győzni őket arról, hogy mozogjanak (fogalmilag) bárhonnan, bárhová is mennek.
Cuddy azzal kezdi, hogy a közönséget fizikai mozgásra ösztönzi, ezáltal megteremti a lendületet a fogalmi lépéshez, amelyet szándékában áll nekik megtenni. Ez a kreatívabb felvétel a kevésbé tehetséges hangszórók által használt „kézfogás” megnyitása.
hogyan viselkednek a szüzek dühösen
TIPP: 4. Teremtsen egyfajta feszültséget.
Az első néhány mondatában Cuddy azt is megígéri a hallgatóságnak, hogy valami fontosat megtudnak majd az előadás későbbi részében. Ez arra készteti a hallgatóságot, hogy figyeljen oda, nehogy hiányolják a bölcsesség ígért rögjét.
Vegye figyelembe, hogy Cuddy milyen ügyesen keveri össze a 4. és 5. tippet! A feszültséggel teli ígéret további jelentést kölcsönöz a mozgalomnak, míg a mozgás segít az ígéret fontosságának „rögzítésében”.
3. Tony Robbins
5. TIPP: Fejezze ki szenvedélyét tárgya iránt.
Ironikus, hogy ennek a TED Talk-nak Robbins legnézettebb YouTube-klipjének kell lennie, mert kimerültnek látszik, és mintha ruhájában aludna. Normális esetben Robbins hajlamos aprólékosan csiszolni, még akkor is, ha alkalmi ruhában van.
Azonban a szenvedély, amelyet Robbins érez az anyagáért, kócos megjelenésén keresztül ragyog. Energikus és koncentrált, nyilvánvalóan elkötelezett amellett, hogy a lehető legtöbb értéket biztosítsa ilyen rövid idő alatt.
6. tipp: Állítsa be a megfelelő elvárásokat.
Finomabban: Robbins az első két perc nagy részét azzal tölti, hogy feloldja a közönség vele kapcsolatos előfeltevéseit, ugyanakkor figyelmét arra összpontosítja, amit esetleg megtudhatnak tőle.
Robinson-szal ellentétben, aki gyengéden összekapcsolja a saját és a közönség közötti korlátok csökkentését, Robbins egyszerűen átfújja az akadályokat, hogy eljuthasson a lényegéhez. Bármelyik technika működik; használja a személyiségének leginkább megfelelőt.
4. Brene Brown
7. TIPP. Kezdje egy releváns anekdotával.
Mint Brown megnyitójában megemlíti, mesemondó, és így mesékkel kezdi (és folytatja). A történeteknek hatalma van, mert az embereket genetikailag úgy programozzák be, hogy elgondolkodjanak elbeszélésekbe.
Ami azonban itt fontos, hogy nyitó anekdotája azonnal releváns önmagának és üzenetének bemutatása szempontjából. Ez épp az ellentéte a régi (rossz) tanácsnak, amelynek bemutatását viccből kell kezdenie.
8. TIPP. A szegmens jelzéséhez használja a testbeszédet.
Körülbelül 1: 30-kor Brown szépen elkülönül a bevezető anekdotájától a Beszélgetés fő tartalmán. Vegye észre, hogyan változtatja meg kifejezését és hozzáállását, hogy közölje a közönséggel, hogy 'most itt az ideje, hogy kicsit komolyabbá váljon'.
Ezek a vizuális jelek segítenek a hallgatóságnak értelmezni az anyagot, hasonlóan a mondatok elválasztásához. Nélkülük akár egy remek ötletekkel rendelkező hangszóró is kijöhet, mint egy droner vagy egy motoros száj.
5. Dan Gilbert
9. tipp: Kezdje megdöbbentő ténnyel vagy statisztikával.
Gilbert egy váratlan ténnyel vezeti be TED-beszélgetését, amely azonnal releváns az általános üzenete szempontjából, és kontrasztot használ (20 perc versus kétmillió év) ennek a ténynek a megfogalmazásához, ezáltal életszerűbbnek tűnik.
Megdöbbentő tények vonzzák az agy mindkét oldalának figyelmét. A bal agyad idegsejtjei jelzik: 'Igen, itt van egy tény, amire emlékezni kell!' míg a jobb agyadban lévő idegsejtek jelzik: 'hú, ez nagyon furcsa!'
10. TIPP. Használjon vizuálisan letartóztató grafikákat.
Gilbert azonnal megerősíti a megdöbbentő tényt két koponya grafikájával, amely megerősíti és megerősíti mind az információs tartalmat (a bal agy esetében), mind az érzelmi tartalmat (a jobb agy esetében).
Az agy mindkét oldalának egyidejű ütésével Gilbert teljesen elkapja a közönség fantáziáját és érdeklődését, annak ellenére, hogy csak 30 másodperc van a bemutatón.
11. TIPP. Egyszerűsítsen, egyszerűsítsen, egyszerűsítsen.
Ez minden TED Talks előadóra igaz, de különösen Gilbertre, aki mestere az összetett ötletek könnyen érthető tartalmi darabokká történő redukálásának.
Valójában, ha bármilyen nagyszerű TED-beszélgetést néz meg, azonnal észreveszi, hogy a hangszórók nem „mélyülnek” a részletekbe, és nem veszik a közmondásos „50 000 méteres nézetet”. Ehelyett egyszerűsítenek anélkül, hogy valaha is leegyszerűsödnének.
