Legfontosabb Emberek 10 módszer a barátok elvesztésére és az emberek irritálására

10 módszer a barátok elvesztésére és az emberek irritálására

A Horoszkópod Holnapra

Akarni nyerjen barátokat és befolyásolja az embereket ? Itt van 10 dolog, amely biztosítja, hogy ne:



1. Meggondolatlanul pazarolod más emberek idejét. Minden alkalommal, amikor késik egy megbeszélésről vagy találkozóról, fontosabb az Ön ideje. Minden alkalommal, amikor megvárja, amíg az élelmiszer-ügyintéző befejezi a csengetést, hogy megkeresse a bankkártyáját, azt mondja, hogy nem érdekelhet kevésbé, ha másoknak feleslegesen kell várniuk. Minden alkalommal, amikor három percet vesz igénybe, hogy megtöltse a túlméretes vizes palackját, miközben a mögötted halmozódó vonal azt mondja, hogy a saját kis világodban vagy - és csak a te világod számít.

Apró, irritáló dolgok, de alapvetően nincs nagy baj? Rossz. Azok az emberek, akik nem veszik észre a másoknak okozott kisebb kényelmet, hajlamosak megfeledkezni, amikor ezt nagyban megteszik.

Az, hogy hogyan bánsz az emberekkel, amikor nem igazán számít - különösen, ha vezető vagy - mindent elmond rólad. Úgy viselkedj, mintha a körülötted lévő embereknek sürgõsebb szükségletei lennének, mint a tiednek, és soha nem fogsz rosszul esni - és mindenképpen meg fog tetszeni.

2. Figyelmen kívül hagyja a „szintjén” kívüli embereket. Van egy idősebb srác az edzőteremben, aki könnyedén 350 fontot nyom, és érthető módon küzd az aerobik és a súlyfelszerelés mellett. Le a kalappal; odabent próbál.



Mégis senki nem beszél vele. Vagy mintha észrevenné őt. Mintha láthatatlan lenne. Miért? Nem illik bele.

bika férfiak egy kapcsolatban

Mindannyian csináljuk. Amikor meglátogatunk egy céget, beszélgetünk azokkal az emberekkel, akikkel állítólag beszélnünk kell. Amikor részt veszünk egy polgári eseményen, beszélgetünk azokkal az emberekkel, akikkel beszélnünk kell. Szellőztünk a technikusok mellett, és beszélünk a sráccal, aki lefoglalt minket, hogy beszéljünk, bár a technikusok azok, akik jól mutatnak és jól hangzanak a színpadon.

Íme egy egyszerű ökölszabály: Bólítson, amikor szemkontaktusba lép. Vagy mosolyogni. Vagy (zihál!) Még köszönni is. Csak úgy cselekedj, mintha léteznének emberek.

Automatikusan tetszeni fogunk érte - és emlékezni fogunk rád, mint olyanra, aki akkor is elkötelezett, ha nincs benne semmi.

3. Túl sokat kérsz. Egy ismeretlen srác szívességet kér tőled; nagy, időigényes szívesség. Udvariasan visszautasítod. Újra megkérdezi. Megint elutasítod. Aztán kihúzza a Need Card-ot. - De nekem nagyon fontos. Ön van nak nek. én igazán kell].'

Talán valóban szükséged van rá. De az Ön igényei jelentik a problémát. A világ nem tartozik semmivel. Nem jogosult tanácsadásra, mentorálásra vagy sikerre. Az egyetlen dolog, amire jogosult, az az, amit keres.

Az emberek hajlamosak olyan embereken segíteni, akik először önmagukon segítenek. Az emberek általában olyan embereken segítenek, akik először segítenek nekik. És az emberek határozottan megbarátkoznak olyan emberekkel, akik előbb másokra figyelnek, mert mindannyian több embert akarunk az életünkbe.

4. Nem veszel tudomást a valódi rászorulókról. Ugyanakkor egyesek nincsenek abban a helyzetben, hogy segítsenek magukon. Szükségük van egy kézre: néhány dollár, valamilyen tisztességes étel, meleg kabát.

Bár nem feltétlenül hiszek a karmában, azt hiszem, hogy a jó dolgok mindig visszatérnek hozzád, abban, hogy jól érezd magad.

ikrek nap skorpió hold kompatibilitás

És ez elég ok ahhoz, hogy segítsen az előnyök hátrányára találó embereken.

5. Tesz fel egy kérdést úgy Ön tud beszélni. Egy srác ebédnél azt kérdezi: 'Hé, szerinted hatékony a közösségi média marketingje?'

- Nos - válaszolod -, azt hiszem, megfelelő körülmények között ...

Oroszlán férfi és Ikrek Nő kompatibilitás

- Rossz - szakítja félbe. - Soha nem láttam ROI-t. Soha nem tapasztaltam ütközést a közvetlen értékesítésben. Ráadásul a 'tudatosság' nem mérhető, sőt nem is fontos cél ... 'és tovább repül, miközben te kétségbeesetten próbálsz menekülni.

Ne tegye magához a véleményét hamis színlelés alatt. Csak akkor tegyen fel kérdést, ha valóban meg akarja tudni a választ. És amikor mégis újra beszél, tegyen fel egy olyan kérdést, amely segít jobban megérteni a másik nézőpontját.

Az emberek kedvelik azokat az embereket, akik iránt valóban érdeklődnek őket - nem önmagukban.

6. Húzza a 'Tudja, hogy ki vagyok?' OK, szóval talán nem viszik be a Reese Witherspoon szintet , de sokan ostorozzák a „Túl fontos vagyok” valamilyen formáját Ez 'kártya.

Talán túl hosszú a sor. Vagy a szolgáltatás nem eléggé személyes. Vagy nem mutatják meg nekik „megérdemelt” tiszteletüket.

Mondd, hogy valóban valaki vagy. Az emberek mindig jobban szeretnek téged, ha nem úgy viselkedsz, mintha tudnád, hogy valaki vagy - vagy azt gondolod, hogy ez más bánásmódra jogosít.

7. Nem tárcsázza vissza. A szokatlan személyiség nagyon szórakoztató - amíg nem az. Mégis, amikor a menet nehezebbé válik, vagy egy helyzet stresszt okoz, egyesek egyszerűen nem tudják abbahagyni az 'egyéniségük kifejezését'.

Néz. Tudjuk, hogy vicces vagy. Tudjuk, hogy furcsa vagy. Tudjuk, hogy a saját dobod ütemére vonulsz. Mégis van ideje játszani és komolyan gondolkodni, ideje tiszteletlennek lenni és ideje megfelelni, ideje kihívni és visszalépni.

Annak tudata, amikor a helyzet megkívánja, hogy ne igazolja szavait vagy cselekedeteit egy kimondatlan „Hé, csak én vagyok én” kifejezéssel, gyakran lehet különbség a szimpatikus és a szamárság között.

8. Az önmegsemmisítést tévedésbe engedi. Tudod, hogy rendben van, ha bizonyos dolgokat kigúnyolsz magadban, de nem azért, hogy más emberek gúnyolódjanak ugyanazon dolgok miatt? Mint a visszahúzódó hajszálak. Súly. Küzdelmes vállalkozás vagy karrier. A házastársad és a gyerekek.

Rendben van, ha kissé szelíden szórakoztatod magad, de az utolsó dolog, amit hallani akarsz, a kopasz vagy a pénz, vagy a 'Szeretnél krumplit kérni ezzel?' poénok. (Alsó sor: én mondhatom, hogy kövér vagyok. Ön nem.)

szerelmi meccs vízöntő férfi számára

Néha az önmegsemmisítés valódi, de gyakran a bizonytalanság maszkja. Soha ne feltételezd, hogy azok az emberek, akik gúnyolódnak magaddal, engedélyt adnak neked, hogy ugyanezt a mulatságot piszkálják velük.

Csak akkor kötekedj, amikor te tud megfelelő szellemben fogják venni. Egyébként, ha úgy érzi, viccesnek kell lennie, gúnyolódjon.

9. Te alázatos. Az alázatos dicsekvés egy olyan kérkedési forma, amely megpróbálja az alázat burkolatával lefedni a dicsekvést, így dicsekedhet anélkül, hogy dicsekedni látszana. (A kulcsszó a „megjelenés”, mert még mindig könnyű megmondani, hogy a szerény emberek meglehetősen csiklandozzák önmagukat.)

Például itt van egy tweetelt alázatos dicséret Stephen Fry színésztől: „Ó, kedves. Nem tudom, mit tegyek a repülőtéren. Hatalmas tömeg, de hiányozni fog a gépem, ha megállok és fotózok ... ó, kedvesem, ne akarjon csalódást okozni.

Az alkalmazottaid nem akarják hallani, mennyire stresszes vagy a közelgő TED Talk kapcsán. Nem akarják hallani, milyen nehéz fenntartani két otthont. Mielőtt dicsekszik - alázatosan vagy sem, üzleti vagy személyes -, gondoljon a közönségére. Egy 14-es méretű gál nem akarja hallani, hogy panaszkodna, hogy általában 2-es, de a Pradában 4-es, mert a méretei kicsiek.

Vagy ami még jobb, ne dicsekedj. Csak legyen büszke arra, amit elért. Hadd dicsekedjenek mások.

Ha jó dolgokat tettél, ne aggódj - megteszik.

10. Lökd a véleményed. Tudsz dolgokat. Remek dolgok. Nagy dolgokat.

Fantasztikus. De csak a megfelelő beállításokban ossza meg őket. Ha mentor vagy, oszd meg. Ha edző vagy vezető, akkor ossza meg. Ha te vagy az a srác, aki most kezdett paleo diétába, ne mondd meg nekünk, mit rendeljünk.

Hacsak nem kérdezzük meg. Ami neked megfelelő, az mások számára nem biztos, hogy megfelelő; lőni, lehet, hogy még az sem derül ki Ön .

Mint a legtöbb dolog az életben, a hasznos tanácsok felajánlása is a hely kiválasztása - akárcsak a barátok megnyerése és az emberek befolyásolása.

nyilas férfi és bak nő

Most rajtad a sor. Mit adna hozzá a listához?



Érdekes Cikkek

Szerkesztő Választása

Meddig kell beszélgetnie? Rövidebb, mint gondolnád
Meddig kell beszélgetnie? Rövidebb, mint gondolnád
A standup komédiában van egy mondás, miszerint „a szűk öt jobb, mint a hanyag tizenöt”. Az üzleti prezentációk azonban világszerte nem tartják be ugyanazt az elvet. Ehelyett általában sok a hanyag tizenötös. Miért?
Dinesh D’Souza Bio
Dinesh D’Souza Bio
Tudjon meg Dinesh D’Souza Bio-ról, Ügyről, Házasról, Feleségről, Nettó vagyonról, Etnikumról, Korról, Nemzetiségről, Magasságról, Politikai kommentátorról, Szerzőről, Filmkészítőről, Wikiről, Közösségi média, Nem, Horoszkóp. Ki az a Dinesh D'Souza? Dinesh D'Souza indián-amerikai politikai kommentátor, szerző és filmrendező.
Hol találhat ingyenes stock fotókat online
Hol találhat ingyenes stock fotókat online
29 helyszínen ellenőrizni.
Andrew Ross Sorkin Bio
Andrew Ross Sorkin Bio
Tudjon meg Andrew Ross Sorkin életrajzáról, afférról, házasokról, feleségről, nettó vagyonról, etnikai hovatartozásról, fizetésről, korról, nemzetiségről, magasságról, újságíróról és íróról, Wikiről, közösségi médiáról, nemről, horoszkópról. Ki az a Andrew Ross Sorkin? Andrew Ross Sorkin amerikai újságíró és szerző.
Doug Stanhope Bio
Doug Stanhope Bio
Tudjon meg Doug Stanhope életrajzról, afférról, házasokról, feleségekről, nettó vagyonról, etnikai hovatartozásról, fizetésről, korról, nemzetiségről, magasságról, stand-up humoristáról, szerzőről, színészről és podcast műsorvezetőről, Wikiről, közösségi médiáról, nemről, horoszkópról. Ki az a Doug Stanhope? Doug Stanhope amerikai stand-up komikus, szerző, színész és podcast műsorvezető.
Victoria Baker-Harber Bio
Victoria Baker-Harber Bio
Tudjon Victoria Baker-Harber életrajzról, afférról, kapcsolatban, nettó vagyonról, korról, nemzetiségről, magasságról, a valóság TV-sztárjáról, a Wikiről, a közösségi médiáról, a nemekről, a horoszkópról. Ki az a Victoria Baker-Harber? Victoria Baker-Harber egy híres brit reality-sztár és egy feltörekvő tervező, aki a Made in Chelsea sztárjában játszott a díjnyertes műsor második sorozata óta.
A munka új és jobb módjai
A munka új és jobb módjai
Hogyan változnak az árapályok, amikor munkahelyünket a tanulás motorjának tekintjük?