Legfontosabb Hr / Előnyök A Nike vezérigazgatója, Mark Parker 4 órát tartott a mérgező kultúrával kapcsolatos panaszok kezeléséről

A Nike vezérigazgatója, Mark Parker 4 órát tartott a mérgező kultúrával kapcsolatos panaszok kezeléséről

A Horoszkópod Holnapra

A globális cipő- és ruházati behemót Nike a LinkedIn éves Top Companies listáján szerepelt először az év elején, és a világ 35. vállalataként érkezett meg, amikor 2018-ban az emberek dolgozni akarnak. Egy dolog állt a Nike mellett az, hogy sok felső vezetője évtizedek óta a társaságnál van.



Mégis, a lista megjelenése óta eltelt pár hónap alatt a Nike vezetői kilépői összegyűlnek azok között a nők között, akik a vállalat nőgyűlölő kultúrájáról beszélnek. Nincs egyszerű módja annak, hogy válaszoljunk a hajót ugró vezetőkre, azzal a következménnyel járva, hogy a nőkkel igazságtalanul bánhatnak, de van néhány olyan dolog, amiből a vállalat legalább úgy tűnik, hogy jól jár, amit minden cégtulajdonos megtanulhat, ha hasonló típusú helyzetekkel szembesülnek.

1. Nyugtázza a felügyeletet és bocsánatot kérjen.

Az alapvető bocsánatkérés nem esedékes. A válasznak hitelesnek kell lennie, és határozott elkötelezettségnek kell lennie a probléma orvoslására. A sebesség számít, mivel nem lehet túl nagy különbség a kérdés felmerülése és a bocsánatkérés kiadása között.

A Nike vezérigazgatója, Mark Parker gyorsan elismerte, hogy a legfelsõbb vezetõk, köztük maga Parker, hiányolták az alkalmazottak elégedetlenségének jeleit, és változásokat ígértek nemcsak a kompenzáció, hanem a képzési programok tekintetében is.

Az emberek kifizetése nem elég, és az alkalmazottak vagy a nyilvánosság nem fogja teljes mértékben értékelni, ami felügyeli a technikailag belső kérdést. Elkötelezettséget kell vállalni a népek aggodalmainak meghallgatása mellett az észlelt bérszakadék felett és túl.



2. Bízzon bizalmat a megmaradt munkaerő iránt.

A munkaerő számára határozott, tömör és minden ingadozás nélküli üzenetet kell küldeni. Úgy tűnik, Parker egy kicsit hibáztatta a kacskaringós megjegyzéseket, amelyek megfelelő felkészülés esetén nem lehetnek jelen.

Mi váltja ki a legnagyobb bizalmat a megmaradt munkaerő iránt, a változtatások ígéretén és megvalósításán kívül? Valószínűleg azt tanácsolja az alkalmazottainak, hogy annak a néhány vezetőnek a ellenére, akik a kitett kérdés nyomán távoztak, egyetlen más alkalmazott sem távozik. A stabilitás fontos, és ennek az üzenet kulcselemének kell lennie.

3. Vállalja el a szükséges lépéseket annak érdekében, hogy megakadályozza a problémák újbóli megjelenését.

A kérdés általában sokkal több, mint egyetlen, egymással nem összefüggő esemény, amely képes a visszatéréstől való félelem nélkül abszolválni. Ehelyett a bocsánatkérésnek és a cselekvésre való felhívásnak utalnia kell arra, hogy folyamatos küldetés van annak biztosítására, hogy a problémás tevékenység ne ismétlődjön meg.

Parker megállapította, hogy a Nike továbbra is felülvizsgálja az emberi erőforrások folyamatát. Egy kisvállalkozásban lehet, hogy nincs is HR osztály. A vállalkozás méretétől függetlenül a folyamatos és határozott fellépésre van szükség.

4. Hívjon meg kommunikációt a témában, és mozdítsa elő az átláthatóságot.

Lehetetlen, hogy egy ügyvezető, különösen egy olyan személy, aki egyáltalán nem vett részt a kérdésben, teljes mértékben megértse, mi okozta a problémát, és hogyan lehet a problémát újra előidézni. Mint ilyen, kulcsfontosságú meghívni a munkatársakat, akik tapasztalták vagy szemtanúi voltak a kérdésnek. Ezeknek a kommunikációnak átláthatónak kell lennie, hogy a közösség általában úgy érezze, mintha hangja lenne, és elő kell segítenie a bizalmat a megmaradók között.



Érdekes Cikkek

Szerkesztő Választása

none
Amy Carter Bio
Ismerje Amy Carter életrajzát, ügyét, nősét, férjét, nettó vagyonát, életkorát, nemzetiségét, politikai aktivistáját, a wikit, a közösségi médiát, a nemet, a horoszkópot. Ki az Amy Carter? Amy Carter arról híres, hogy a Carter elnöksége alatt a Fehér Házban élt.
none
Íme, az SAP vezérigazgatója azt a 2 tulajdonságot jelenti, amely minden különbséget jelent az alkalmazottakban
Bill McDermott, az SAP vezérigazgatója megosztja gondolatait vállalatának kultúrájával és azzal kapcsolatban, hogy mi teszi a csapatokat sikeressé.
none
A kemény igazság arról, hogy a siker valójában hogyan működik
Íme, mi áll az útjában, amikor megpróbálja elérni (és nem sikerül) elérni ezeket az elérési célokat.
none
Natalie Zea Bio
Tudjon meg Natalie Zea Bio-ról, Ügyről, Házasról, Férjről, Nettó vagyonról, Etnikumról, Fizetésről, Korról, Nemzetiségről, Magasságról, színésznőről, Wikiről, Közösségi médiáról, Nemről, Horoszkópról. Ki az a Natalie Zea? Natalie Zea prominens színésznő és televíziós műsorokról híres.
none
Pana Hema Taylor Bio
Tudjon meg Pana Hema Taylor életrajzról, afférról, válásról, nettó vagyonról, etnikumról, fizetésről, korról, nemzetiségről, magasságról, színészről, Wikiről, közösségi médiáról, nemről, horoszkópról. Ki az a Pana Hema Taylor? Pana Hema Taylor új-zélandi televíziós színész.
none
Alexandra Astin Bio
Alexandra Astin amerikai színésznő. Híres a „Gyűrűk ura: A király visszatér”, a „Bad Kids of Crestview Academy” és az „Apokalipszis Társaság” műveiről.
none
Philip Rivers Bio
Ismerje meg Philip Rivers életrajzát, afférját, házas, feleségét, nettó vagyonát, etnikumát, fizetését, életkorát, nemzetiségét, magasságát, labdarúgó hátvédjét, wikijét, közösségi médiáját, nemét, horoszkópját. Ki az a Philip Rivers? Philip Rivers amerikai labdarúgó-hátvéd a National Football League (NFL) Los Angeles Chargers csapatában.