A vállalatvezetők mindig teljes mértékben motiválni, inspirálni és támogatni akarják embereiket. De a legtöbben éjjel lefekszenek azzal a gyanúval, hogy kissé rövidre jönnek. Talán több, mint egy kevés. Vedd szívedbe: Igazán nagyszerű vezetővé válhatsz. Ehhez csak az szükséges:
1. Perspiráció
A nagyszerű vezetés erőfeszítéseket igényel - sok erőfeszítés. Ennek az erőfeszítésnek a nagy része a tanulás körül forog: az embereiről, a működéséről, az iparáról és önmagáról. Legyen könyörtelen, ha üzleti ökoszisztémájában mindent - és mindenkit - megismer.
2. Látomás
Készítsen világos jövőképet arról, hogy mi a vállalkozása, és ne veszítse el benne a hitét. Tudd meg a szívedben, hogy te és a csapatod bármit meg tudsz valósítani, amit kitűztél, ha együtt dolgozol és hiszel egymásban. Kétségtelenül visszaesésekkel fog találkozni, de ne riadjon vissza. Tanulj a kudarcból, és maradj magabiztos.
jupiter a második házban
3. Kommunikáció
A nagy vezetők őszintén, gyakran és sokféleképpen kommunikálnak mindenkivel a szervezeteikben. Informálnak, visszajelzést adnak és motiválnak - intelligensen és őszintén. Kapcsolatba léphet minden emberével, és több csatornát továbbfejleszthet kétirányúvá. Amikor meghallja a saját szavait és üzeneteit, amelyeket az alkalmazottak visszaküldtek Önnek, vagy amikor az alkalmazottak beszélnek egymással az ön szavaival, hogy leírják jövőképét és céljait, akkor tudja, hogy hatást gyakorol.
4. Együttműködés
Formáljon csapatokat és csoportokat, amelyek a maximális hatékonyság érdekében vannak kialakítva. Felismerni, hogy a legjobb munkájuk elvégzéséhez a legtöbb alkalmazottnak következetes támogatásra és hozzájárulásra van szüksége munkatársaitól, társaitól és vezetőitől. Amikor ilyen környezetet hoz létre, akkor azonnali hatást fog tapasztalni a termelékenységre és az eredményességre - valamint a morálra.
5. Határozottság
A rendkívül hatékony vezetők meghatározóak, amikor gyorsan és magabiztosan kemény hívásokat kezdeményeznek. Szánjon egy percet egy nehéz helyzet felmérésére, majd higgadtan és racionálisan mérlegelje a lehetőségeit. Amint megvan a szükséges információ a megalapozott döntéshez, hozza meg. Ne hagyja, hogy a tévedéstől való félelem megakadályozza Önt abban, hogy tudja, mi a helyes hívás.
Shirley maclaine nettó értéke 2016
6. Integritás
Tanulmányok utáni tanulmány megállapítja, hogy az alkalmazottak által a vezetők által elvárt minőség az integritás. Mindig legyen őszinte, egyenes, őszinte és igazságos. Úgy bánjon az embereivel, ahogyan azt szeretné, hogy bánjanak veled. Munkatársaid tisztelni fogják és természetben válaszolnak.
7. Inspiráció
Ha nehéz idők vannak, légy az az ember, akire az emberek inspirációt keresnek. Ne csak beszéljen, cselekedjen. Nyugtassa meg alkalmazottait, és segítsen nekik legyőzni saját kétségeiket és szorongásaikat. Modellezze meg, hogy milyen pozitív viselkedést szeretne látni bennük.
