- Motivációs előadó leszek! 28 éves voltam. Reggel 5 óra volt. Egy pörgetés előtt az előcsarnokban ültem, és ezt hirdettem egyik fonótársamnak. Nagyon sikeres üzletember volt, akinek véleményét nagyon tiszteltem. Tehát elképzelheti csalódásomat, amikor rám nézett, szemöldöke kétségbeesetten összeráncolva azt mondta: - Nem kell előbb valamiben sikeresnek lenned?
A szakmai beszéd karrierjében az emberek fizetnek a sikertörténetekért. A közönség olyan szakértőktől akar hallani, akik tudnak valamit, vagy tettek valamit, vagy akik új gondolkodásmódra deríthetnek fényt. Könnyű ránézni más hangszórókra, és úgy gondolni, hogy nincs meg az, ami kell; hogy amióta nem másztál fel a Mt. Everest vagy céget adott el gazillion dollárért, akkor nem szabad, hogy megosszon egy üzenetet. Megfelelő megközelítéssel és igazán remek beszéddel azonban képzettebb lehetsz, mint gondolnád.
Három lépés áll rendelkezésre egy prezentáció létrehozásához, amelyet az emberek valóban fizetni fognak a meghallgatásáért.
1. lépés: Készítse fel egyedi képességeit és érdeklődését.
A beszéd kifejlesztésének első lépése, amelyet az emberek fel fognak venni a beszédre, az, hogy megnézze a készségét, és meghatározza néhány kiemelkedő tehetségét. Készített egy fantasztikus közösségi média stratégiát, amely eredményeket hoz? Különösen tehetséges a videojátékok készítésében? Kiválóan képes kiemelkedő tehetségeket vonzani a csapatához? A vállalatok kétségbeesik, hogy kitalálják, hogyan oldják meg ezeket a problémákat; ne hagyja figyelmen kívül és ne becsülje alá tapasztalatainak értékét.
Egyszer mondtam nekem egy mentort a sajátos készségemről, a stratégiai mesemondásról: 'Ha kitalálod, hogyan tanítsd meg az embereket arra, amit természetes módon csinálsz, amit csak tudsz ... akkor tényleg van valami.' Ennek a készségnek az azonosítása volt az első lépés a beszéd létrehozásában, amelyet az emberek hallani akarnak.
oroszlán férfi és rákos nő
2. lépés: Vázolja fel és rendezze tudását 3 fő pontra.
Az, hogy tud valamit csinálni, egy másik dolog, a megtanítás, hogyan kell valamit csinálni, egy másik vadállat. Ahogy a mentorom mondta, azok számára, akik kitalálják, hogyan kell tanítani, nagy lehetőség vár.
Ez a lehetőség egy igazán nagyszerű vázlattal és egyértelműen szervezett pontokkal kezdődik. Ennek a feladatnak a legegyszerűbb módja, ha agymenéssel indulunk; jegyezzen fel mindent, amit tud arról, amit tud. Ne ítélkezz, ne aggódj emiatt, csak vedd ki belőled.
Innen nézze meg ismereteit, és jelöljön ki egy világos utat, amelyen keresztül a közönségnek három különböző részen keresztül haladhat. Ezeket a részeket különféle módon lehetne megszervezni. Időrend szerint: először ezt, aztán ezt, végül ezt. Rendezhetné szélesről szűkre: miért fontos ez, itt van, mi ez, itt van, hogyan kell csinálni. A legjobb előadások nagyszerű vázlattal kezdődnek és ragaszkodnak hozzá. Ez egy olyan árnyalat, amelyet sok leendő műsorvezető hiányol.
Végül, amikor valóban beszédet mond, ismételje meg ezt a vázlatot a közönség számára az előadás során, hogy nyomon követhessék, hol vannak és mit tanultak.
3. lépés. Kezdje egy nagyszerű történettel.
Miután az összes tartalom rendeződött, az utolsó és legkritikusabb darab megtalálja a tökéletes történetet, amelyet nyitóként használhat. Vicces történet lehet az első alkalom, amikor megpróbálta megoldani ezt a problémát, és kudarcot vallott (kapcsolódni fognak!), Lehet, hogy a személyes életéből származó történet illusztrálja az átadni kívánt üzenetet.
Egy történettel kezdve vonzza a közönséget, előkészíti őket a tanuláshoz, kedveskedik neked, és ami a legfontosabb: tudasd a közönséggel, hogy ez mind élvezetes, mind pedig oktató élmény lesz. Gyakran csak egy nagyszerű történetre van szükség, hogy megkülönböztesse magát.
teyana taylor nettó vagyona 2016
Reggel után a spin stúdió előcsarnokában, amikor a barátom alapvetően azt mondta nekem, hogy nem voltam elég sikeres ahhoz, hogy motivációs előadó legyek, bevallom, kissé vereséget szenvedtem. Betettem ezt az álmot a hátsó polcra, tovább dolgoztam a munkahelyemen, és majdnem teljesen elhagytam. Szerencsére idővel a gyermekkorom óta kifejlesztett készségem hirtelen kétségbeesett igényként jelent meg az üzleti életben.
Ma hetente többször bejárom az országot, a mesemondás erejéről beszélve, és ez volt a nyertes tervem.
