A magas IQ hozzájárul a sikerhez ? Biztosan. De nem kemény munka, kísérletezés, sikertelenség és az önfejlesztés iránti elhivatatlan odaadás nélkül.
Vegyük Elon Muskot, a bolygó egyik legokosabb emberét. A Tesla, a SpaceX és az OpenAI mozgatórugója soha nem elégedett azzal, ahol van, és tudja, hogy mindig van hová fejlődni - bármi is legyen a kihívás, amellyel jelenleg küzd. De ezzel a 2014-es idézettel veszi a tortát interjú :
Azt a megközelítést kell követnie, hogy téved. A cél az, hogy kevésbé tévedj.
Musk számára a tévedés (és a kudarc) mindig választási lehetőség, mert ha nem, mondja - nem eléggé újít.
kos és kos az ágyban
Ezt nevezzük növekedési gondolkodásmódnak - az a képesség, hogy kudarcot vall, megtanul valami újat, majd más szögből közelíti meg a problémát, amíg nem talál megfelelő megoldást.
Az önfejlesztés ismeretlen útja
De a növekedés és a tanulás ismeretlenebb útja nem mindenki számára megfelelő. Alázatos karakterre, szomjas kíváncsiságra és hihetetlen rugalmasságra van szükség a visszalépéshez.
A sikertelenségre készen állók ezeket a növekedési stratégiákat helyezik játékkönyvükbe.
1. Felszívják mások bölcsességét.
Persze, a könyvek segítenek, de a növekvő gondolkodásmód tovább terjeszti tudását az intellektuális törekvéseken túl azzal, hogy kapcsolatok és találkozók révén tanácsokat kér az új dolgok elsajátításához. A mondás szerint: 'Ha te vagy a legokosabb ember a szobában, akkor nem a megfelelő szobába kerülsz.'
halak férfi és megereszkedett nő
2. Értékelik a „fordított mentor” szerepét.
Az utóbbi pontot egy teljesen új szintre emelve ebben a több generációs tudásalapú gazdaságban a növekedési gondolkodású ember kihasználja a fiatalabb és kevésbé tapasztalt emberek tanulását, akik másként tekintenek a világra. Azáltal, hogy nyitottabbak a fordított mentorálásra, az érettebb közreműködők technikai szakértelmet és fiatalabb perspektívát nyerhetnek a technológia és a világ működéséről. Ezzel szemben az intelligens, emberorientált főnökök a fordított mentor kapcsolatokat alkalmazzák munkavállalói elkötelezettségi stratégiaként, hogy új ötleteket szerezzenek az üzletről.
3. Nem tekintik magukat „rocksztárnak”.
A növekvő gondolkodású emberek elutasítják azt a felfogást, hogy rocksztárok, mivel a rocksztárok állítólag mindezt tudják, és a reflektorfénybe kerülnek. Ehelyett érdeklődést mutatnak a másik iránt beszélgetések kezdeményezésével, hogy megismerjék, mit csinálnak, miért csinálnak. Az emberek szívesen beszélnek magukról, és az okos tanulók a „Szeretnék tőled tanulni” szerény gesztussal jelennek meg.
4. Soha nem feltételezik, hogy többet ismernek, mint az általuk vezetett emberek.
A mai vezetők más fajta. Szolgavezérek, akik elismerik a megosztott státusz és a közös döntéshozatal erejét. Nem tesznek úgy, mintha 'szakértők lennének'. Kihasználják tudásmunkájukban dolgozó szakemberek készségeit és képzettségét a fronton, és lehetővé teszik számukra, hogy olyan nagyszerű ötletekkel járuljanak hozzá, amelyek nagyszerű felhasználói élményhez vezetnek.
5. Konstruktív kritikát keresnek.
Fejleszteni akarja magát? Lehet, hogy fájdalmas. Ugyanebben videóinterjú , Elon Musk hangsúlyozta a kritika folyamatos felkutatásának fontosságát. Azt mondja: 'A jól átgondolt kritika bármit is tesz, ugyanolyan értékes, mint az arany.' Hozzáteszi, hogy meg kell keresnie
hogy mindenkitől, akit csak lehet, de különösen a barátaitól. Általában tudják, mi a baj, és egyenesen meg tudják mondani, hol vannak a gyengeségeid, és mit kell tenned a fejlődés érdekében.
