Tehát egy másik fiatal technikai géniusz készpénzre vált, amikor a Yahoo 1,1 milliárd dollárért megszerzi a Tumblrt. Marissa Mayer, a Yahoo vezérigazgatója képes lesz-e jövedelmező vállalkozássá változtatni? Ezt a szakértőkre bízom. Kitérek arra, ami a sikeres integráció legnagyobb kockázatát jelenti: a kultúra. A Yahoo és a Tumblr vállalati kultúrája nagyon eltérő - és ha a házasságot nem kezelik helyesen, az katasztrófát jelenthet minden érintett számára.
A közösségi média megfigyelői, sőt a Tumblr alkalmazottai is nyíltan azt mondják a Yahoo-nak: „Hagyj minket békén!” A Tumblr sikeres márkát és kultúrát épített fel azzal, hogy a dolgokat a maga módján tette. És bár a Yahoo munkatársai minden bizonnyal a Tumblr kultúrát fogják reklámozni, mint fő okot, amiért megvásárolták a vállalatot, ne tévedjenek: mindent megtesznek, ami a befektetéssel való bevételszerzéshez és a részvényesek elégedettségéhez szükséges.
Saját cégemet, a BerylHealth-et nemrégiben egy nagy állami vállalat vásárolta meg. Biztos voltam benne, hogy a Stericycle tiszteletben tartja Beryl kultúráját; a vezérigazgató felkért, hogy legyek az egyesített szervezet kulturális főtisztje. De nincs kétségem afelől, hogy egy nagyobb társaságba való beolvadás - nemhogy Beryl kultúrájának több milliárd dolláros vállalkozássá skálázása - megvizsgálja a kihívásait.
Íme a tanácsom a Yahoo vezérigazgatója, Marissa Mayer számára:
Ne mondd: 'Semmi sem változik.'
Bár ez rövid távon elhelyezheti az alkalmazottakat, tudja, hogy ez nem igaz, és elveszíti a bizalmát, amikor elkerülhetetlenül változtatásokat indít.
Ismerje fel új embereit - hamarosan.
Vettél egy jó közösségi oldalt, amely a fiatalabb generáció számára szolgál. De nem csak weboldalt vásárolt. Megvetted 175 ember szívét és elméjét, akik élnek és lélegzik a Tumblr szellemiségét. Ők a terméked.
A nyereségesség elérése.
A Tumblr csak akkor marad életben (és a Yahoo csak akkor fog boldogulni), ha pénzt keres. A Tumblr alkalmazottainak tudniuk kell, hogy napi több millió blogbejegyzés végül nem nyújt hosszú távú megtérülést az érintettek számára. Nem kell bocsánatot kérni ezért.
Brainstorm együtt .
Ne hozzon döntéseket mert a Tumblr csapata, de val vel őket. Okos emberek, akik ismerik a dolgukat. A Tumblr vezetői jogot szereztek az asztalhoz.
Ismerje meg alapértékeit .
Kezdje el most, és győződjön meg arról, hogy alkalmazottai megértik-e az egész vállalatra kiterjedő küldetést, jövőképet és értékeket - hogy valamiben nagyobbak, mint ők maguk.
Sok szerencsét kívánok.
