Legfontosabb Vezet 3 fókuszált vezető típusa

3 fókuszált vezető típusa

A Horoszkópod Holnapra

Mindig meg tudom mondani a vállalat vezetőjének valódi érdekeit az összpontosításukkal. Gyakran ez a hangsúly nem a legjobb irány a vállalat számára. Megtanulni az egészséges egyensúly megteremtését a fókuszban kulcsfontosságú a vállalat irányításához siker akarod és elképzeled.



A vezetők három kategóriába sorolhatók:

Belsőleg összpontosítva

Ha belső irányultságú vezető vagy, akkor betartod munkatársaid napirendjét. Az ő prioritásaik az Ön prioritásai, és úgy tűnik, soha nem jut el a saját teendők listájához. Késő estig eltemetve találod magad az e-mailedobozodban, és úgy tűnik, hogy soha nincs elég idő arra, hogy átgondold azokat a lépéseket, amelyeket meg kell tenned ahhoz, hogy cégedet új szintre lépd.

Míg az alkalmazottak igényeinek gondozása és figyelembevétele nemes, könnyen megragadható a mindennapi gyomnövényekben, és soha nem lehet a legfontosabb szerepére koncentrálni - a vállalat stratégiájának megalkotására és megosztására.



Mit tudsz csinálni? Kezdje határok megállapításával - a napirendekkel való állandó megbeszélések, az ismert eszkalációs útvonal és annak ragaszkodása, hogy az alkalmazottak megoldásokat nyújtsanak az általuk vélt problémákra, mind jó kezdet. Kérdezd meg magadtól, hogy felhatalmazza-e alkalmazottait arra, hogy önállóan döntsenek, vagy ellenőrzési problémáktól szenvednek.

Okkal van csapata. Ha úgy találja, hogy munkáját végzi értük, akkor komolyan meg kell fontolnia, hogy miért, és azzal foglalkoznia kell edzéssel, feladva valamilyen irányítást vagy változtatva.

Törekedjen arra, hogy kitalálja az értékes idő visszaszerzésének módját a nap folyamán.

Külsőleg fókuszált

A külsőleg összpontosított vezetőt az összes külső erő hajtja a társaságra. Az érdekli, hogy mit csinál a legújabb versenytárs, hogyan teljesít a gazdaság, függetlenül attól, hogy ügyfelei elégedettek-e vagy sem. Hajlandó feláldozni belső erőforrásait és idejét e külső erők kezelése érdekében, és ezeket gyakran ürügyként használja sikertelensége elé. Ha őszinte lennél magadhoz, rájössz, hogy nagyon kevés ellenőrzése van ezeken a dolgokon.

Mit tudsz csinálni? Tudomásul veszi, hogy a vállalatoknak hatalmas versenytársakkal és a csillagoknál kevesebb üzleti környezetben sikerült. Valójában a mai legsikeresebb márkák közül néhányat beindítottak és jelentősen növekedtek a 2008-as nagy recesszió révén.

A versenyzők mindig innovatívak lesznek, és mindenképpen oda kell figyelned, de ne hagyd, hogy elvonják a figyelmedet a célodtól. Az új vállalatok hajlamosak rossz ügyleteket kötni vagy alacsonyabb rendű termékeket építeni, hogy megpróbálják leküzdeni a versenytársat, hogy később csak szenvedjenek a teljesítmény és az aláírt projektek finanszírozásának képessége miatt.

És bár az ügyfélnek 'mindig igaza van', győződjön meg róla, hogy a megfelelő ügyfél. Úgy tűnik, hogy a Whole Foods nem versenyez áron a Wal-Mart ellen. Megértik, hogy ügyfelük más szintű választást és tapasztalatot vár el. A legrosszabb, amit tehet, hogy felhígítja a márkáját azzal, hogy megpróbál minden embernek lenni.

Stratégiailag összpontosított

Gyerekként sok órát töltöttem a tavon. Megtudtam, hogy a hajó egyenes vonalban való vezetésének a titka az, ha a távolban lévő pontra koncentrálunk, és a hajót felé irányítjuk. Igen, figyelnem kellett a körülöttem lévő hajókra, és ügyelni kellett arra, hogy ne menjek túl gyorsan ahhoz, hogy valakit kidobjak a csónakomból, de a hangsúlyom folyamatosan a távolban volt.

Ugyanez vonatkozik egy vállalatra is. Meg kell találnia egy jelzőt a távolban a vállalata számára, és szenvedélyesen vezesse a szervezetét ebbe az irányba.

A stratégiailag koncentrált vezető egészséges egyensúlyt talál a belső igények kiszolgálása és a külső fenyegetések között. Munkája és energiája vezeti szervezetét a látott cél felé.



Érdekes Cikkek

Szerkesztő Választása

none
A coaching hatékony menedzsment eszköz, de nem mindenkit lehet coacholni
Függetlenül attól, hogy felsővezető vagy, vagy nemrégiben végzett, a coaching hatalmas lendületet jelenthet karrieredben. De lehet pénzkidobás is.
none
Kira Girard Bio
Ismerje Kira Girard életrajzát, ügyét, válását, etnikumát, fizetését, életkorát, nemzetiségét, magasságát, tévés személyiségét, wikijét, közösségi médiáját, nemét, horoszkópját. Ki az a Kira Girard? Az amerikai Kira Girard tévés személyiség és tánc tanár.
none
Justin Long Bio
Ismerje Justin Long életrajzát, ügyét, egyedülállóját, nettó vagyonát, etnikumát, fizetését, életkorát, nemzetiségét, magasságát, színészét, wikijét, közösségi médiáját, nemét, horoszkópját. Ki az a Justin Long? Justin Long híres amerikai színész, komikus és humorista.
none
Jackson Krecioch Bio
Ismerje Jackson Krecioch életrajzát, ügyét, egyedülállóját, nettó vagyonát, etnikumát, fizetését, életkorát, nemzetiségét, magasságát, Musical.ly csillagját, a közösségi média személyiségét, a Wikit, a közösségi médiát, a nemet, a horoszkópot. Ki az a Jackson Krecioch? Jackson Krecioch amerikai Musical.ly sztár és a közösségi média személyisége, aki rendkívül népszerű Musical.ly sztárja munkája miatt, több mint 1,8 millió követővel a musical.ly számláján.
none
Miért valaha a legrosszabb tanács a „hamisítvány, amíg elkészíted”?
Ha nem csinálod, ne hamisítsd meg. Tulajdonolja problémáit, és keressen megoldásokat.
none
Joey Birlem Bio
Ismerje Joey Birlem életrajzát, ügyét, egyedülállóját, nettó vagyonát, etnikumát, fizetését, életkorát, nemzetiségét, magasságát, Musical.ly csillagját, a közösségi média személyiségét, a Wikit, a közösségi médiát, a nemet, a horoszkópot. Ki az a Joey Birlem? Joey Birlem amerikai Musical.ly sztár és közösségi média személyiség, aki rendkívül népszerű Musical.ly csillagként végzett munkája miatt, több mint 1,2 millió követővel.
none
Bocsánatot kell-e kérniük a légitársaságoknak későn? Nem, és valószínűleg ugyanazt a hibát követi el.
utazás, utazás, amerikai légitársaságok, amerikai légi közlekedés. AAL, késések, ügyfélszolgálat