Ez egy történet az Apple óriási döntéséről - amely az Apple történelmének vitathatatlanul az egyik legfontosabb pillanata -, és mégis olyan, amelyre az emberek ma alig emlékeznek.
Ha azonban az Apple nem választotta volna ezt a döntést, akkor gyakorlatilag nincs esély arra, hogy a vállalat létezzen, ahogyan ma ismeri: se iPhone, se Apple Music, se Apple TV.
A fene, ha rajongsz Ted lasso , Nem tudom, hol találnád.
Mindez egyetlen napra, 25 évvel ezelőttre nyúlik vissza: 1996. január 31-én, reggel 8 óra körül kezdődött, amikor az Apple igazgatótanácsa New York-i ügyvédi irodájának irodájában ülésezett.
Két napirendi pont szerepelt Gil Amelio beszámolója szerint, aki akkor az igazgatóság tagja volt, és akinek a neve hamarosan ismerős lesz számodra, ha még nem tudod.
1. tétel: javaslat az Apple közvetlen értékesítésére a Sun Microsystems számára.
2. tétel: Amelio vezérigazgatói beosztásának terve.
Amelio 1998-as könyvében elmondta, A tűzvonalon: 500 napom az Apple-nél , az Apple eladása a Sun-nak nagyon közel állt ahhoz, hogy megtörténjen. Lenyűgözte a Sun bemutatója, egészen addig a pillanatig, amikor a Sun vezérigazgatója és alapítója, Scott McNealy nem kötelezte el magát az Apple márka életben tartása mellett (szemben azzal, hogy mindent átsoroljon a „Sun” alatt.
Az „Apple” dömpingjének gondolata „hatalmas vörös zászló volt” - írta Amelio. 'Lehetséges, hogy ez az okos, képes üzleti ikon nem volt tudatában az Apple márkanévnek, amit nemcsak megtartani, hanem ápolni és népszerűsíteni is érdemes?'
Ennek ellenére Amelio elmondta, hogy úgy érzi, a beszélgetés részeként kell maradnia, hogy megtudja, mit fizet a Sun az Apple-ért. Mesélésében itt esett szét minden.
Az Apple részvényei részvényenként körülbelül 28 dolláron voltak; Amelio várhatóan legalább 30 dolláros hangmagasságot fog hallani. Ehelyett a Sun 23 dollárt ajánlott részvényként.
Amelio 10 szóval elutasította: - Scott, ez lehetetlen. Egyáltalán nem tudok mögé kerülni.
A találkozó több órán át folytatódott, de Amelio pozíciója megölte az üzletet, mivel hivatalosan felajánlották neki a vezérigazgatói posztot, és azzal a feltétellel vette fel, hogy az igazgatóság nem árul el a Sunnak.
Gyanítom, hogy Amelio neve sok olvasó számára nem lesz ismerős; negyed évszázaddal ezelőtt nehéz időszakban volt az Apple vezérigazgatója, és amint könyvcíme is mutatja, csak körülbelül 500 napig, 1997 júliusáig.
Drámai hivatali idejét azonban utólag korlátozta az a tény, hogy Amelio vezette az Apple-t Steve Jobs cégének, a NeXT-nek a megvásárlásához. Hat hónappal ezután Jobs rávette az Apple igazgatóságát, hogy bocsássa el Ameliót, és végül ideiglenes vezérigazgatónak állítsa be magát.
(Amelio alapítója és vezérigazgatója volt más cégeknek, majd kockázatitőke-befektető lett.)
Most kezdtem el gondolkodni ezen az egész ságán, miután megláttam az új beszámolót az Apple elakasztott ügyletéről, amely néhány évvel ezelőtt megvásárolta a Teslát.
De csodálkoznod kell: ha ez az üzlet megtörtént volna, és ha a Tesla-t alávetették volna az Apple-nek, akkor sikerrel járt volna?
Ami azt illeti, mi lett volna az Apple-lel, ha a Sun 1996-ban csak egy kicsit emeli ajánlatát? Ebben az esetben Jobs valószínűleg soha nem jött volna vissza, igaz?
Olvasná valaki ezt iPhone-on? Írnám MacBook Air-re? Kitalálom, hogy nem.
Úgy gondolom, hogy itt minden üzleti vezető számára az a nagy elvonás, hogy mennyi fordulhat meg egyetlen napon, vagy egyetlen döntés - vagy akár egy rövid kifejezés.
Nagyon fontosnak bizonyult az a 10 szó, amelyet Amelio idézett, és elutasította a Sun ajánlatát, amikor átvette az Apple nagy székét.
Tehát ismerje a történelmét, és higgyen magában. És soha ne hagyd, hogy bárki más elmondja neked, hogy te vagy a vállalkozásod kevesebbet ér, mint amennyit tudsz.